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Sans alliances, la géopolitique peut briser votre “supply chain”
Quand la politique perturbe votre supply chain, la confiance construite au-delà des frontières devient votre meilleure protection.
Les entrepreneurs recréent les lieux de rencontre
Dans les villes, une nouvelle génération d’entrepreneurs recrée des tiers‑lieux : des espaces civiques inclusifs mêlant travail, culture et vie communautaire, qui ravivent le lien social et stimulent l’innovation.
Les leçons de l’industrie américaine du cannabis : concevoir des “supply chains” durables dès l’origine
L’industrie du cannabis aux États-Unis constitue un laboratoire grandeur nature pour concevoir des “supply chains” intégrant dès le départ équité, transparence et durabilité.
Sans alliances, la géopolitique peut briser votre “supply chain”
Quand la politique perturbe votre supply chain, la confiance construite au-delà des frontières devient votre meilleure protection.
Les dirigeants peuvent-ils encore s’appuyer sur l’ancien modèle global ?
Alors que la mondialisation se fragmente en nouvelles alliances et en blocs mouvants, les dirigeants doivent repenser les risques, les opportunités et leurs alignements. Pourquoi la carte mentale de la mondialisation ne tient-elle jamais en place ?
La solitude est-elle le risque économique le plus sous-estimé de notre époque ?
Isolement, défiance et fragmentation alimentent les inégalités, fragilisent la démocratie et érodent les fondements de la prospérité.
Raison d’être vs actionnaires : le cas Ben & Jerry’s–Unilever
Lorsqu’une marque engagée au sein d’un conglomérat mondial transforme l’activisme en risque stratégique, ce ne sont pas les intentions mais les structures de gouvernance qui déterminent, in fine, où réside le pouvoir.
Journée mondiale de la justice sociale : pourquoi le partage de la valeur ne peut attendre
À l’heure où les inégalités se creusent et où les chocs inflationnistes fragilisent les ménages, les entreprises deviennent des acteurs de premier plan dans la construction ou l’érosion de la justice sociale.