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Les algorithmes de trading fondés sur l’IA peuvent rendre les marchés moins concurrentiels
Les systèmes de trading pilotés par l’intelligence artificielle peuvent freiner la concurrence et même faire augmenter les prix sur les marchés financiers.
Deep Tech climatique : résoudre des défis à l'échelle du milliard, sous contrainte
Cura Climate développe une technologie électrochimique permettant aux cimentiers de réduire leurs émissions jusqu'à 85 %, sans compromis sur les coûts.
Face au choc énergétique, les Français ne voient aucun responsable politique à la hauteur des défis
49 % des Français estiment qu’aucune personnalité politique actuelle ne comprend les enjeux énergétiques. Un chiffre inquiétant dans le contexte d’urgence climatique et de hausse des prix de l’énergie.
Quand l'IA quitte le logiciel pour le monde physique
L'IA physique déplace l'intelligence vers les machines, les usines et les dispositifs médicaux, soulevant de nouveaux défis pour l'infrastructure informatique, la réglementation et la souveraineté industrielle.
Disneyland : quand le faux dialogue social risque de détruire la confiance
L'affaire Disneyland illustre un phénomène que les chercheurs appellent « voice veneer » (vernis d'écoute), soit une participation de façade. Ils décrivent comment une entreprise donnant l'impression d'écouter ses salariés peut saper leur confiance.
Les conflits d’équipe ne freinent pas toujours la créativité
Les conflits liés aux tâches peuvent stimuler la créativité lorsqu'ils impliquent les bons acteurs et que l'équipe partage des objectifs communs. À l'inverse, les conflits personnels entre membres clés freinent durablement l'innovation.
Stabilité monétaire et adossement : quelles leçons pour la monnaie publique et privée ?
La stabilité monétaire dépend moins du caractère public de la monnaie que de la capacité de son émetteur à soutenir sa valeur de manière crédible.
Les dirigeants peuvent-ils encore s’appuyer sur l’ancien modèle global ?
Alors que la mondialisation se fragmente en nouvelles alliances et en blocs mouvants, les dirigeants doivent repenser les risques, les opportunités et leurs alignements. Pourquoi la carte mentale de la mondialisation ne tient-elle jamais en place ?