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Alors que la mondialisation se fragmente en nouvelles alliances et en blocs mouvants, les dirigeants doivent repenser les risques, les opportunités et leurs alignements. Pourquoi la carte mentale de la mondialisation ne tient-elle jamais en place ?

Les agences de crédit à l’exportation augmentent leur soutien aux énergies renouvelables, mais les énergies fossiles continuent de bénéficier d’un important appui public.

L’« awe » (émerveillement) est souvent perçu comme une émotion positive en Occident, mais il peut aussi susciter peur et tension en Chine. Cette différence culturelle invite à repenser son utilisation en bien-être, leadership et marketing.

Des fournisseurs aux systèmes de paiement, les structures sur lesquelles les entreprises s'appuient peuvent vite devenir des points de pression. Aux dirigeants de cartographier leurs dépendances avant la prochaine crise.

Dix-huit ans après avoir quitté HEC Paris, Victor Lugger et Tigrane Seydoux sont revenus sur les rencontres, les moments et les choix qui ont façonné leur parcours. Et sur une conviction qui ne les a jamais quittés : dans la vie, l’essentiel tient mo

Le contrôle des paiements, des données et du crédit transforme le boom de la fintech en Afrique en un nouveau terrain de compétition économique et géopolitique.

Deux recherches d’étudiants de HEC Paris montrent comment les entreprises occidentales et le commerce mondial s’adaptent à une relation plus fragmentée avec la Chine.