Deep Tech : Transformer les avancées scientifiques en impact concret
Climat, IA, quantique, biologie, spatial : la deep tech ouvre des perspectives pour relever les défis mondiaux. Mais créer des entreprises pour déployer ces solutions innovantes exige plus que l’excellence technologique.
La Deep Tech échoue rarement en laboratoire. Ses plus grands défis apparaissent lors du passage au marché. À travers des travaux de recherche, des analyses d’experts et des parcours entrepreneuriaux, ce dossier explore comment le financement, le mentorat, l’expertise business, les partenariats industriels et les écosystèmes d’innovation permettent de surmonter ces obstacles et d’accompagner les innovateurs dans la transformation de technologies de rupture en solutions à fort impact.
Innovation & Entrepreneuriat
Stratégie & Leadership
Comment le mentorat aide les startups deep tech à changer d'échelle
Un bon mentorat aide les fondateurs de deep tech à se concentrer, à réduire les risques et à acquérir la clarté nécessaire pour transformer une science de rupture en une entreprise viable.
L’essor des entreprises deep tech repose sur trois niveaux d’infrastructure
Pour concrétiser leur potentiel d’innovation, les entreprises deep tech doivent produire la technologie, l’intégrer aux systèmes industriels et s’appuyer sur des cadres réglementaires et financiers favorables à leur déploiement.
Deep Tech climatique : résoudre des défis à l'échelle du milliard, sous contrainte
Cura Climate développe une technologie électrochimique permettant aux cimentiers de réduire leurs émissions jusqu'à 85 %, sans compromis sur les coûts.
Technologie & IA
L'Europe peut-elle remporter la course à l'IA physique ?
Alors que l'IA quitte l'écran pour s'incarner dans des robots, des drones et des satellites, un workshop organisé par HEC Paris à VivaTech s'est penché sur la question de savoir si l'Europe peut transformer son avance en un impact stratégique concret
Elle est passée de la stabilité de la science à l’incertitude du leadership
Vingt ans de science n’avaient pas préparé Erin Bobicki à diriger. En devenant PDG de la start-up climatique qu’elle a cofondée (Cura Climate), elle a beaucoup douté, avant de trouver comment conjuguer pensée scientifique et réalités de l’entreprise.
Dans la salle : comment les mentors pensent, challengent et décident
Comment le mentorat collectif, par des retours d’experts sans concession, aide les fondateurs deep tech à repérer leurs angles morts, à s’ouvrir à l’accompagnement et à se concentrer sur l’essentiel pour passer à l’échelle.
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