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Certificat Executive

Transforming Organisations as a Global Leader Transforming Organisations as a Global Leader

Comment diriger une organisation en pleine transformation, avec des équipes toujours plus diverses, dans un monde de plus en plus disruptif ? Intelligence artificielle, transition écologique, ruptures géopolitiques, évolutions démographiques : il ne suffit plus aux dirigeants de piloter leur équipe ou leur fonction. Ils doivent co-diriger l'entreprise, fédérer des talents aux identités, cultures et générations différentes et conduire la transformation dans la durée.

Lieu(x):

Paris – Campus de Jouy-en-Josas

Durée:

12 jours

Format:

En présentiel

Prochaine(s) rentrée(s):

24 nov 2026

Langue(s):

Anglais

Coût:

17 900 €*

Introduction

Le Certificat Executive Transforming Organisations as a Global Leader est un programme de leadership pour dirigeants et cadres supérieurs. Il développe les trois capacités clés du leader global : le leadership d'entreprise et le jugement exécutif, le leadership inclusif au service de la performance collective et la conduite du changement en environnement incertain. 

Fondé sur la recherche HEC Paris, il combine études de cas, dilemmes de dirigeants, simulations de comité exécutif, jeux de rôle et ateliers entre pairs, pour une mise en application immédiate dans votre organisation.

Ce Certificat réunit trois programmes complémentaires, à suivre dans l'ordre de votre choix : Leadership for Executives, Leading Diversity for Performance et Leading Change in a Disruptive World.

Objectifs du programme

À l'issue du certificat, vous serez capable de :

  • Développer un état d'esprit d'entreprise et contribuer au leadership collectif, au-delà de votre périmètre, pour renforcer l'alignement de l'organisation.
  • Exercer un jugement exécutif solide pour prendre des décisions responsables dans des situations complexes et incertaines, et arbitrer entre des priorités contradictoires.
  • Gagner en flexibilité verticale et horizontale : passer d'un niveau de leadership à l'autre, gérer les contradictions et adopter une vision systémique.
  • Diriger des équipes et des parties prenantes diverses de manière inclusive, en adaptant vos pratiques de management aux différences d'identité, de culture, de génération et d'opinion.
  • Identifier les biais cognitifs et vos angles morts, et mobiliser l'intelligence politique pour transformer la diversité des points de vue en performance collective.
  • Diagnostiquer des enjeux de transformation complexes, questionner vos hypothèses sur le changement et naviguer dans l'ambiguïté, les résistances et les rapports de pouvoir.
  • Mobiliser les parties prenantes et traduire une ambition de transformation en actions concrètes, en apprentissage organisationnel et en changement durable.

Programme

  • Enterprise mindset et leadership collectif : co-diriger l'entreprise au-delà de sa fonction
  • Flexibilité verticale et horizontale : changer de niveau de leadership, gérer les contradictions, vision systémique
  • Jugement exécutif, arbitrages stratégiques et désaccord productif en comité de direction
  • Multiplier le potentiel humain : inspirer l'excellence et créer des liens forts
     
  • Identités, genre, générations et interculturalité dans le monde professionnel
  • Biais cognitifs, angles morts et leadership situationnel inclusif
  • Culture inclusive et performance : bonnes pratiques organisationnelles
  • Intelligence politique : dépasser les conflits et transformer la diversité des points de vue en créativité et en performance
     
  • Questionner ses hypothèses sur le changement et planifier une transformation flexible
  • Collaboration, résistances, conflits et dynamiques de pouvoir dans le changement
  • Communication du changement par les réseaux informels et culture organisationnelle
  • Expérimentation, droit à l'échec et organisation apprenante

Points forts

  • Un parcours de leadership intégré, et non une juxtaposition de trois programmes : il relie trois capacités dont les dirigeants ont besoin simultanément.
  • Une architecture flexible : trois programmes de 4 jours, à suivre dans l'ordre de votre choix.
  • Une pédagogie expérientielle fondée sur la recherche d'HEC Paris : simulations, jeux de rôle, cas et dilemmes de dirigeants, ateliers entre pairs.
  • Un certificat en anglais, pensé pour des dirigeants qui évoluent dans des environnements internationaux et multiculturels.
  • Des programmes adossés à des blocs de compétences RNCP, dont deux éligibles au CPF.

Capitalisation et certification

Le Certificat Executive est obtenu à l'issue des trois programmes, suivis dans l'ordre de votre choix.

  • Leadership for Executives est aligné sur le bloc de compétences RNCP37720BC04 « Développer une culture managériale éthique au sein d'une équipe de direction ou d'une organisation » et peut contribuer au parcours Executive MBA, selon les règles de certification d'HEC Paris en vigueur.
     
  • Leading Diversity for Performance : éligible au CPF et à la VAE, bloc de compétences RNCP39443BC04 « Manager des équipes multiculturelles responsables ».
     
  • Leading Change in a Disruptive World : éligible au CPF et à la VAE, bloc de compétences RNCP41216BC05 « Déployer une démarche de conseil dans le domaine du développement durable et de l'innovation sociale », également capitalisable vers le Certificat Executive AI for Business Transformation.

Profil

À qui s'adresse ce programme ? Est-il fait pour vous ?

Profil des participants

  • Dirigeants, cadres supérieurs et managers expérimentés qui se préparent à des responsabilités de leadership élargies.
  • Responsables de la transformation, des ressources humaines ou de l'innovation
  • Consultants et conseillers amenés à conduire le changement dans des organisations complexes, diverses et internationales.
icone profil

Prérequis et critères d'admission

Une expérience professionnelle d'au moins 5 à 10 ans en tant que manager ou dirigeant est requise. Une bonne maîtrise de l'anglais est nécessaire, les trois programmes étant dispensés en anglais.

icone prerequis

Pédagogie

Le certificat s'appuie sur la Signature Leadership d'HEC Paris et ses cinq principes d'apprentissage : situé, appliqué, collaboratif, pluridisciplinaire et orienté impact.

Il combine cadres conceptuels issus de la recherche, études de cas et dilemmes de dirigeants, simulations de comité exécutif et de conduite du changement, exercices expérientiels et jeux de rôle, co-développement, ateliers entre pairs, feedback structuré et débriefs collectifs, autoévaluations, tests psychométriques et analyse réflexive individuelle. 

Chaque programme est directement relié aux enjeux de leadership, de diversité et de transformation des participants, pour une mise en application immédiate dans leur environnement professionnel.

Faculté

Annabel-Mauve Bonnefous

Professeure adjointe (Leadership for Executives) & Directrice Académique

HEC est un lieu magique. Vous en découvrirez les facettes cachées, qui vous en donneront les clés.

Roxana Barbulescu

Professeure affiliée (Leading Change in a Disruptive World)

Conduire le changement, c'est demander aux autres de lâcher ce qui leur est familier pour adopter de nouvelles façons de faire. Tout commence par soi-même : remettre en question ses propres hypothèses. Mais le changement prend vie avec les autres, lorsque l'on crée les conditions pour qu'il s'enracine et s'épanouisse.
Roxana Barbulescu - HEC

Mathis Schulte

Professeur associé (Leading Change in a Disruptive World)

Le leadership du changement n'est pas une affaire de charisme ou de contrôle. Il s'agit de faire de la place : à la réflexion, au désaccord, à la remise en question de ce qui semblait acquis. Si cela vous semble inconfortable, tant mieux. C'est là que commence la transformation.
Mathis Schulte

Laurence Monnet-Vernier

Professeure adjointe (Leading Diversity for Performance)

Ce programme vous donnera une compréhension approfondie des bénéfices de l'inclusion.

Admission

Vous souhaitez déposer votre candidature ? 

Nous vous invitons : 

1. A contacter notre consultant(e) formation, afin qu’il (elle) vous explique les étapes du processus d’admission.
2. Puis, à compléter votre dossier sur notre plateforme en cliquant sur le bouton ci-dessous : 

Candidater

Programme accessible aux personnes en situation de handicap. Nous contacter pour l’étude d’éventuels besoins complémentaires ou pour obtenir le Registre Public d’Accessibilité.

frais de formation et financement

Le prix de la formation correspond aux frais pédagogiques et aux frais de repas pendant les heures de formation (déjeuner et pauses). 

Ne sont pas inclus : les dîners (sauf exceptions), les frais de transport et les frais d’hébergement (sauf exceptions).

Options de financement : selon votre profil et le programme choisi, plusieurs solutions peuvent s’offrir à vous.
Rendez-vous sur notre espace financement pour plus d’informations.

Compte Personnel de Formation : Ce programme dans son intégralité n’est pas éligible au CPF. Toutefois, deux de ses programmes, intitulés Leading Diversity for Performance et Leading Change in a Disruptive World, rattachés à des formations certifiantes enregistrées au RNCP, peuvent faire l’objet d’un financement via le CPF. Les modalités peuvent être précisées avec le consultant formation lors de l’entretien.

En savoir plus

Pour consulter tous nos programmes éligibles au CPF, cliquez sur le lien ici

Télécharger la brochure

 


La saisie des données précédées d'une * est obligatoire. L'absence de saisie compromettra votre demande de brochure. Sur la base de votre consentement que vous manifestez en complétant ce formulaire, HEC Paris recueille vos données afin de traiter votre demande de documentation, vous proposer ses formations et en assurer le suivi. Vous bénéficiez d'un droit d'accès, de modification, d'opposition, de suppression, de limitation, de portabilité, et de nous faire part de votre souhait relatif au sort de vos données post-mortem en contactant exed@hec.fr
Pour en savoir plus sur la gestion de vos données et de vos droits

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  • Paris – Campus de Jouy-en-Josas
  • 12 jours
  • Anglais
  • 17900 €*

* Prix net, HEC Paris n'étant pas assujettie à la TVA. Les prix indiqués sont susceptibles de varier selon les dates des sessions. Lorsqu’il y a plusieurs dates de rentrée, le prix indiqué est celui de la première date indiquée. Les équipes pédagogiques et le contenu des programmes sont également susceptibles de changer.

Georges BOIRE

Associate Director Leadership, Coaching & Change Management