Aller au contenu principal

Certificat Executive

Leadership : Posture, Stratégie et Impact Leadership : Posture, Stratégie et Impact

Ce certificat executive forme des managers et des cadres dirigeants pour qu'ils incarnent un leadership transformateur, à la fois pour eux-mêmes, pour les équipes, et aussi pour leur organisation. Vous développerez une posture réflexive centrée sur vos leviers d’influence personnelle et adopterez les outils de développement des équipes (recrutement ciblé, feedback constructif...). Ce programme intègre les enjeux liés à l’environnement, pour vous permettre d’inspirer en tant que leader authentique, aligné sur les enjeux de responsabilité, sur la raison d’être et sur le sens. Vous acquerrez des méthodes d’interaction avec les parties prenantes et saurez décrypter les enjeux clés de création de valeur stratégique, permettant de diriger avec impact. Une pédagogie active (mises en situation, échanges entre pairs...) vous permettra de traduire ces compétences en pratiques concrètes de leadership.

Lieu(x):

Paris – Campus de Jouy-en-Josas

Durée:

12 jours

Format:

En présentiel

Prochaine(s) rentrée(s):

14 oct 2025,
04 nov 2025
01 déc 2025

Langue(s):

Français

Coût:

17 400 €*

Objectifs du programme

  • Analyser les attentes des parties prenantes pour intégrer une vision systémique (soi/équipe/environnement) dans vos prises de décision stratégiques.
  • Prioriser les enjeux business critiques (technologiques, géopolitiques) en utilisant des outils d’arbitrage stratégique adaptés à contextes volatiles et incertains.
  • Traduire la vision et les valeurs de l’entreprise en messages mobilisateurs et actions concrètes, pour ancrer une dynamique humaine et responsable et renforcer l’engagement des équipes.
  • Développer votre capacité à mener les transformations en prenant appui sur votre les parties prenantes clé, internes et externes.
  • Développer son intelligence émotionnelle via des mises en situation réelles (négociation crise, gestion de conflits) pour renforcer l’autorité naturelle et l’adhésion des équipes.

Programme

A partir de travaux de groupes et de débats en plénière, seront mis en lumière les défis et les leviers des organisations et des leaders souhaitant mettre en œuvre une raison d’être. Les dernières recherches en leadership responsable permettront d’ancrer les apprentissages clés en termes de freins, de bonnes pratiques et de leviers actionnables.

Les travaux de la Chaire de recherche HEC « Purpose-based Leadership » montre que l’autonomie du management intermédiaire est une condition clé pour améliorer la performance d’un leadership basé sur le sens. Pour cela, il est nécessaire de leur apporter des outils et des méthodes leur permettant de développer l’intelligence collective de leurs équipes au quotidien. La séance portera sur ces méthodes et ces outils que le leader peut mobiliser pour améliorer la dynamique de son organisation et l’impact de sa raison d’être.

Evolution du leadership et prospective, Identification de ses propres finalités et celles de l’organisation, Décryptage de son contexte managérial.

Perception des signaux faibles de son environnement, états d’esprit et postures nécessaires au leadership, Entrainements aux interactions et à l’adversité, Prise de risque et construction d’une vision partagée

Acquérir un cadre méthodologique pour savoir décrypter et relayer la stratégie et les ressorts de la création de valeur de votre entreprise, et intégrer la dimension transversale des différentes parties prenantes pour orienter vos réflexions et vos actions, et celles de vos équipes

Identifier les meilleures pratiques pour mobiliser et animer une équipe de managers et cadres de haut niveau, Développer votre capacité à mener les transformations en prenant appui sur votre équipe.

Capitalisation

Ce Certificat Executive est éligible à la capitalisation vers l'Executive Master in Management - General Management

Profil

À qui s'adresse ce programme ? Est-il fait pour vous ?

Profil des participant(e)s

Managers of managers; Business unit leaders; Entrepreneurs; Executives transitioning to leadership roles

icone profil

Prérequis et critères d'admission

Ce certificat s'adresse à tous les cadres, dirigeants, responsables fonctionnels ou opérationnels justifiant de 5 années d’expérience professionnelle.

icone prerequis

Faculté

Emmanuel COBLENCE

Professeur associé, HEC Paris

Je crois que le leadership ne s'apprend pas seulement, il se construit. Notre rôle est de permettre aux dirigeants de développer leur propre signature de leadership, une signature unique, façonnée par leur identité, les organisations qu'ils servent et les défis qu'ils sont appelés à relever.

Modalités pédagogiques et d'évaluations

Pédagogie : 
Dans ce programme de leadership, nos participants travaillent sur leurs propres situations de leadership, en tenant compte de leur personnalité et de leur style uniques, du contexte de leur organisation et de leur rôle. Il ne s’agit pas seulement, pour les participants, de maîtriser les théories du leadership mais d’apprendre à adapter leur comportement aux situations et à agir de manière décisive en tant que leader. La pédagogie est active, alternant des mises en situation, exercices pratiques, apports conceptuels, grilles de lectures, échanges entre pairs, apports d’outils et méthodes permettant de structurer un plan d’actions personnel.

Evaluations :
Essai final intégrant les apprentissages des 3 modules. Plan d’action et cartographie des parties prenantes.

Admission

Vous souhaitez déposer votre candidature ? 

Nous vous invitons : 

1. A contacter notre consultant(e) formation, afin qu’il (elle) vous explique les étapes du processus d’admission.
2. Puis, à compléter votre dossier sur notre plateforme en cliquant sur le bouton ci-dessous : 

Candidater

Programme accessible aux personnes en situation de handicap. Nous contacter pour l’étude d’éventuels besoins complémentaires ou pour obtenir le Registre Public d’Accessibilité.

frais de formation et financement

Le prix de la formation correspond aux frais pédagogiques et aux frais de repas pendant les heures de formation (déjeuner et pauses). 

Ne sont pas inclus : les dîners (sauf exceptions), les frais de transport et les frais d’hébergement (sauf exceptions).

Options de financement : selon votre profil et le programme choisi, plusieurs solutions peuvent s’offrir à vous.
Rendez-vous sur notre espace financement pour plus d’informations.

En savoir plus

Télécharger la brochure

 


La saisie des données précédées d'une * est obligatoire. L'absence de saisie compromettra votre demande de brochure. Sur la base de votre consentement que vous manifestez en complétant ce formulaire, HEC Paris recueille vos données afin de traiter votre demande de documentation, vous proposer ses formations et en assurer le suivi. Vous bénéficiez d'un droit d'accès, de modification, d'opposition, de suppression, de limitation, de portabilité, et de nous faire part de votre souhait relatif au sort de vos données post-mortem en contactant exed@hec.fr
Pour en savoir plus sur la gestion de vos données et de vos droits

Ces programmes

peuvent vous intéresser

Programme court Executive

Développer un leadership durable

  • En présentiel
  • Capitalisable
  • CPF
  • Développement durable
  • Leadership
  • Paris – Campus de Jouy-en-Josas
  • 01 déc 2025
  • 4 jours
  • Français
  • 5900 €*

Programme court Executive

Développer son potentiel de leader

  • En présentiel
  • Capitalisable
  • CPF
  • Leadership
  • Paris – Campus de Jouy-en-Josas
  • 16 sep 2025, 04 nov 2025, 02 déc 2025
  • 4 jours
  • Français
  • 5900 €*

Programme court Executive

Leadership Stratégique

  • En présentiel
  • CPF
  • Leadership
  • Paris – Campus de Jouy-en-Josas
  • 14 oct 2025
  • 4 jours
  • Français
  • 5900 €*

* Prix net, HEC Paris n'étant pas assujettie à la TVA. Les prix indiqués sont susceptibles de varier selon les dates des sessions. Lorsqu’il y a plusieurs dates de rentrée, le prix indiqué est celui de la première date indiquée. Les équipes pédagogiques et le contenu des programmes sont également susceptibles de changer.

Georges BOIRE

Consultant Formation Leadership