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Technologie & IA
Stratégie & Leadership
Donner le dernier mot à l'humain peut nuire aux décisions prises par l'IA
Lorsque les algorithmes surpassent les experts, le contrôle humain peut préserver la légitimité... mais aussi réintroduire les erreurs que l’IA devait corriger.
Innovation & Entrepreneuriat
Le réarmement de l'Europe exige une nouvelle approche du secret
Les recherches de Sihem Jouini montrent comment les entreprises de défense européennes peuvent maintenir la transparence et protéger les informations sensibles.
Économie & Finance
La rémunération des dirigeants dépend-elle vraiment de l’ESG ?
Les recherches de Matthias Efing révèlent que l’intégration des critères ESG dans la rémunération des dirigeants vise à aligner gouvernance et durabilité, mais que son efficacité reste incertaine.
Marques & Comportements
Les lois européennes sur les données ont-elles vraiment freiné le traçage en ligne ?
La législation européenne sur les données a freiné la surveillance en ligne, mais ne l’a pas arrêtée. Klaus Miller montre que le traçage continue de se développer, de manière moins agressive et avec une transparence accrue vis-à-vis des utilisateurs.
La culture des startups tech, moins innovante qu’on ne le croit
Malgré le rejet de leurs anciens employeurs, les fondateurs de start-ups technologiques reproduisent souvent d'anciennes normes culturelles, comme le révèle une étude de Yeonsin Ahn, professeure adjointe à HEC Paris.
Pourquoi la blockchain a toujours besoin de comptables
L’effondrement de FTX a mis en lumière les dangers de croire en une confiance totalement automatisée. La dimension humaine de la blockchain est sa vulnérabilité la plus négligée et aussi sa plus grande force.
Hold-up : quand les banques profitent des difficultés des emprunteurs
Une recherche menée à HEC Paris révèle comment les banques profitent des scandales d’entreprise déclenchés par les vendeurs à découvert, en imposant des hausses de taux injustifiées lorsque les sociétés sont les plus vulnérables.
Apprendre de ses erreurs : le secret des grands entrepreneurs
Les recherches d'Ankur Chavda révèlent que les entrepreneurs qui s'appuient sur la théorie continuent d'apprendre après avoir connu le succès, ce qui les aide à devenir encore plus performants.
