Business & Géopolitique : s'adapter à un monde fragmenté
La géopolitique transforme les équilibres de pouvoir et les marchés en Europe et dans le monde. Face à ces mutations, HEC Paris affirme sa volonté d’intégrer les enjeux géopolitiques au cœur des stratégies d’entreprise.
Ce dossier thématique rassemble les analyses de chercheurs, de praticiens et d’étudiants pour aider les organisations à s’adapter à un environnement marqué par l’évolution des rapports de force internationaux, les perturbations des chaînes d’approvisionnement, les enjeux de souveraineté numérique, les tensions énergétiques et climatiques, ainsi que les pressions qui s’exercent sur les démocraties.
Les dirigeants peuvent-ils encore s’appuyer sur l’ancien modèle global ?
Alors que la mondialisation se fragmente en nouvelles alliances et en blocs mouvants, les dirigeants doivent repenser les risques, les opportunités et leurs alignements. Pourquoi la carte mentale de la mondialisation ne tient-elle jamais en place ?
Défi géopolitique : pourquoi écoles et entreprises doivent se réinitialiser
Le pouvoir et la coercition ont fait leur retour au cœur de la vie économique. Les dirigeants doivent apprendre à voir, cartographier et gérer leurs expositions.
« Pour assurer la résilience des supply chains, les entreprises ont deux choix : la redondance ou l’agilité »
L’économiste américaine Susan Helper explique que la résilience repose sur l’agilité, des relations fournisseurs plus solides et des délais plus courts, dans cet article basé sur sa recherche et une interview avec elle.
Sans alliances, la géopolitique peut briser votre “supply chain”
Quand la politique perturbe votre supply chain, la confiance construite au-delà des frontières devient votre meilleure protection.
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