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L’innovation comme nécessité écologique, économique et romanesque

Les dernières années ont plus que jamais démontré que les crises pouvaient se succéder dans un laps de temps beaucoup plus restreint, et frapper tout aussi fort. La preuve en est avec la crise climatique, la crise de la Covid ou encore la guerre en Ukraine et les conséquences qui lui sont propres, notamment la crise énergétique. Christopher Hogg, Professeur à HEC Paris, en est convaincu, les crises sont des révélateurs de changements et accélèrent les transformations économiques. Et pour se transformer, l’économie peut incontestablement compter sur l’innovation. 

dessin vectoriel de deux personnes tenant une flèche représentant la croissance économique

L’innovation devient en effet une nécessité face à toute crise. De nombreux exemples en attestent. Un des cas concrets les plus criants de ce début de décennie reste le vaccin contre la Covid. Qui aurait pu imaginer avant cette pandémie que l’on puisse développer un vaccin en moins d’une année contre 10 années en moyenne ? Pourtant, nous l’avons fait, pas un seul pays, mais plusieurs ! 

Christopher Hogg, directeur académique du General Master in Management - Majeure Strategic Management, un programme diplômant dans lequel le thème de l'innovation occupe une place prépondérante, nous rappelle cependant qu’aujourd’hui, pour que l’innovation soit au cœur d’une transformation réussie de l’économie, les entreprises se doivent d’innover sur plusieurs aspects.
 

#1 L’ECOLOGIE

Peu importe le secteur, la transition écologique s’impose à l’ensemble de l’humanité et à l’ensemble de l’économie. “ Partout, on a un sujet de transformation de nos modèles pour parvenir à décarboner une part de notre économie,” insiste Christopher Hogg. “ Si on n’innove pas, on sait pertinemment que notre produit n’est pas soutenable. C’est pourquoi, nous devons changer nos modes de production, et surtout d’utilisation de l'énergie.” 

L’innovation est bel et bien devenue une nécessité écologique pour limiter le réchauffement climatique et les crises qui l'accompagnent. Il revient donc à chacun, et surtout à chaque entreprise d’intégrer ce nouveau défi et d’être en mesure de repenser son modèle.

 

#2 LA PERFORMANCE ÉCONOMIQUE

L’innovation économique vient ensuite, notamment pour valoriser ses actions au sein de l’entreprise. Si l’océan bleu de Mauborgne et Kim montre précisément que dans le passé 86% des innovations ont été faites par des entreprises pour améliorer leur position dans le marché existant, alors que 14% d’entre elles étaient destinées à l’ouverture de nouveaux marchés, ce sont bien ces 14% d’innovations qui représentaient les deux tiers des profits. “ Cela a tout changé au niveau capital risque,” précise Christopher Hogg. “ Les investisseurs ont cherché à investir massivement dans les innovations qui ouvraient des marchés alors inexistants, car c’est là que résidaient les profits de demain.” C’est ainsi que les startups se sont retrouvées avec des puissances financières bien supérieures à celles des entreprises existantes. Le cas est encore avéré aujourd’hui. 

Cela ne fait plus aucun doute à l’ère du changement et de l’incertitude permanentes, l’innovation représente une nécessité économique pour chaque entreprise. Christopher Hogg explique que “ si en tant que directeur, vous êtes dans l’incapacité d’expliquer à vos actionnaires ce que vous souhaitez faire demain, de vous projeter dans l’avenir, ou de développer une politique de l’innovation, il vous sera impossible d’être validé performant économiquement auprès de votre conseil d’administration.” 

 

#3 LE ROMANESQUE

Enfin, au-delà des aspects écologique et économique, on retrouve l’innovation romanesque. Pour Christopher Hogg, l’innovation est liée au rêve et à l’imagination. “ Si vous ne voyez pas le monde d’une façon différente de ce qu’il est aujourd'hui, vous ne pouvez pas innover.Un imaginaire moteur se cache d'ailleurs derrière chaque histoire de succès d’innovation. Donc, oui, l'innovation est une nécessité romanesque puisqu’elle reste la meilleure façon de se projeter, notamment pour éviter des catastrophes.

 

Article extrait de la Masterclass : La crise vecteur d'innovation et d'accélération des transformations économiques, animée par Christopher Hogg.