Stratégie & Leadership
Comment les organisations, les dirigeants et les individus se développent en s’adaptant à un monde professionnel en transformation, entre impératifs éthiques et quête de sens.
Ce que les leaders peuvent apprendre de l’art et de Van Gogh
Remarquer est un art. Loin de l’action décisive, Daniel Newark propose une approche différente. Dans son cours à Executive Education, il invite les leaders au Musée d’Orsay pour observer un Van Gogh durant 15 minutes, sans juger ni chercher de leçon.
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