Frederic DALSACE
Professeur Associé, mis en disponibilité
Marketing
Biographie
Frédéric Dalsace est titulaire d'un MBA de la Harvard Business School, et d'un Doctorat (Ph.D.) en Marketing de l'INSEAD.
Sa recherche se focalise sur les relations inter-organisationnelles, comme l'externalisation, les liens clients-fournisseurs et l'innovation ouverte. Son travail de thèse a reçu en 2001 le Prix de la Fondation Canon et le Prix ISBM (Institute for the Study of Business Market) qui distingue la meilleure recherché dans le domaine B2B. Il a publié dans des journaux tels que Strategic Management Journal, Business Horizons et la Harvard Business review. Frédéric Dalsace a reçu le prix de la Fondation HEC pour la meilleure publication publiée en 2004 par l'ensemble de la faculté, et le Prix ACA-Bruel pour la meilleure recherche publiée en 2005 dans le domaine des achats.
Frédéric Dalsace a travaillé pendant plus de 10 ans dans des entreprises industrielles (Michelin et CarnaudMetalbox), en Europe et au Japon, et en tant que consultant en stratégie chez McKinsey & Company. Il a reçu le Prix Vernimmen-BNP Paribas 2006 qui distingue le meilleur enseignant du Groupe HEC (vote des étudiants)
Articles scientifiques
Business Horizons, juillet-août 2017, vol. 60, n° 4, pp 483-493, (in coll. with S. JAP)
Harvard Business Review, mars 2015, vol. 93, n° 3, pp 46-53, (in coll. with M. YUNUS, D. MENASCE, B. FAIVRE TAVIGNOT)
Facts Reports (Field ACTions Science Reports), 2012, n° 4, (in coll. with F. Dalens, J. Berger, C-E. Vincent)
Revue Française de Gestion, novembre 2010, vol. 36, n° 208-209, pp 15-44, (in coll. with D. Ménascé)
Harvard Business Review, février 2007, vol. 85, n° 2, (in coll. with D. DUBOIS, C. Damay)
Business Horizons, janvier-février 2005, vol. 48, n° 1, pp 23-36, (in coll. with W. Ross, E. Anderson)
Strategic Management Journal, septembre 2002, vol. 23, n° 9, pp 817-833, (in coll. with M. Leiblein, J. Reuer)
Revue Internationale de l'Achat, 2002, vol. 22, n° 1, (in coll. with B. Rogowski)
Chapitres d'ouvrages
L'Art Du Management, HEC Paris, Dunod, 234-240
Actes de conférence
ISBM Academic Conference 2012 , 2012 , Boston (C. Renault, W. Ulaga, S. WORM)
36th EMAC Annual Conference , 2007 , Reykjavik
36th EMAC Annual Conference , 2007 , Reykjavik
Cahiers de recherche
Cahier de Recherche du Groupe HEC , 2009
Mimeo , 2009
Mimeo , 2008
Mimeo , 2008
Mimeo , 2008
Mimeo , 2007
Mimeo , 2007
Mimeo , 2007
Mimeo , 2007
Mimeo , 2006
Cas pédagogiques
Danone is a leading European food multinational company who has been aggressively pursuing societal ("CSR") objectives for more than 40 years, and has developed an even more ambitious dual project since 2008. In 2011, in the aftermath of the worldwid , 2014 , SnO
The cases examine how Danone, the leading French food company, and Grameen, Mohammed Yunus' organization, built Grameen Danone Food Limited (GDFL), the first "Social Business" ever co-developed according to the 2006 Nobel Prize winner principles Duri , 2012 , SnO
The cases examine how Danone, the leading French food company, and Grameen, Mohammed Yunus' organization, built Grameen Danone Food Limited (GDFL), the first "Social Business" ever co-developed according to the 2006 Nobel Prize winner principles. Du , 2012 , SnO
The cases examine how Danone, the leading French food company, and Grameen, Mohammed Yunus' organization, built Grameen Danone Food Limited (GDFL), the first "Social Business" ever co-developed according to the 2006 Nobel Prize winner principles. Du , 2012 , SnO
Michelin, a worldwide leader in the tyre industry, launched in 2000 a comprehensive tyre-management solution offer for large European transportation companies, called Michelin Fleet Solutions (MFS). With this new business model, the company ventured , 2012 , SnO
Michelin, one of the worldwide leaders in the tire business, needs to decide on the market positioning and definition of the next generation of its main passenger "Energy" car tire line in Europe, a major investment. Tires are sold on two different - , 2012
Articles scientifiques
Business Horizons, juillet-août 2017, vol. 60, n° 4, pp 483-493, (in coll. with S. JAP)
Harvard Business Review, mars 2015, vol. 93, n° 3, pp 46-53, (in coll. with M. YUNUS, D. MENASCE, B. FAIVRE TAVIGNOT)
Facts Reports (Field ACTions Science Reports), 2012, n° 4, (in coll. with F. Dalens, J. Berger, C-E. Vincent)
Revue Française de Gestion, novembre 2010, vol. 36, n° 208-209, pp 15-44, (in coll. with D. Ménascé)
Chapitres d'ouvrages
L'Art Du Management, HEC Paris, Dunod, 234-240
Actes de conférence
ISBM Academic Conference 2012 , 2012 , Boston (C. Renault, W. Ulaga, S. WORM)
36th EMAC Annual Conference , 2007 , Reykjavik
36th EMAC Annual Conference , 2007 , Reykjavik
Cahiers de recherche
Cahier de Recherche du Groupe HEC , 2009
Mimeo , 2009
Mimeo , 2008
Mimeo , 2008
Cas pédagogiques
Danone is a leading European food multinational company who has been aggressively pursuing societal ("CSR") objectives for more than 40 years, and has developed an even more ambitious dual project since 2008. In 2011, in the aftermath of the worldwid , 2014 , SnO
The cases examine how Danone, the leading French food company, and Grameen, Mohammed Yunus' organization, built Grameen Danone Food Limited (GDFL), the first "Social Business" ever co-developed according to the 2006 Nobel Prize winner principles Duri , 2012 , SnO
The cases examine how Danone, the leading French food company, and Grameen, Mohammed Yunus' organization, built Grameen Danone Food Limited (GDFL), the first "Social Business" ever co-developed according to the 2006 Nobel Prize winner principles. Du , 2012 , SnO
The cases examine how Danone, the leading French food company, and Grameen, Mohammed Yunus' organization, built Grameen Danone Food Limited (GDFL), the first "Social Business" ever co-developed according to the 2006 Nobel Prize winner principles. Du , 2012 , SnO
Formation
-
Ph.D. in Management, Specialization in Marketing, INSEAD - France
-
M.Sc. in Management, INSEAD - France
-
Visitor, Tokyo University - Japon
-
Master of Business Administration, Harvard Business School - USA
-
Diplôme Grande École (PIM Berkeley - Hitotsubashi), HEC Paris - France
Nominations académiques
Responsabilités académiques à HEC
- 2019- Professeur Associé, mis en disponibilité, Marketing HEC Paris
- 2008-2018 Professeur Associé, Marketing HEC Paris
- 2008- Titulaire de la Chaire "Social Business / Entreprise et Pauvreté" HEC Paris
- 2002-2007 Professeur Assistant HEC Paris
- Spécialisation marketing ABA HEC Paris
Responsabilités académiques externes
- 1994-2002 Adjunct Professor in Industrial Management Bordeaux Ecole de Management
Activités scientifiques
Adhésion à l'organisation académique ou professionnelle
- Membre, American Marketing Association
- Membre, INFORMS
- Membre, Strategic Management Society
- Administrateur de l'Association pour le Développement de la Recherche dans le Domaine de la Gestion des Entreprises (Harvard Business School - European Research Center)
- Membre, Academy of Management
- Membre du GERPISA (Groupe d'Etudes et de Recherche Permanent sur l'Industrie et les Salariés de l'Automobile)
Activités scientifiques
Conference organisation
Prix & honneurs
- 2017 Prix Bruno Roux de Bézieux pour l’Initiative Pédagogique, conjointement avec L. Cochard, C. Renault, N. Dragonetti, E. Joujon, pour leur travail sur le programme « Commercial Academy » de LafargeHolcim ayant pour objectif d’aider les patrons pays, directeurs des ventes et directeurs marketing à transformer leur business unit en accélérant leur orientation clients. Ce programme a été entièrement co-construit avec l’entreprise et suivi en direct par un membre de son Comité de Direction.
- 2015 Marketing Award at The Case Centre Awards and Competitions 2015 for 'Michelin Fleet Solutions: From Selling Tires to Selling Kilometers' (in coll. with C. Renault, W. Ulaga)
- 2006 BNP Paribas Pierre Vernimmen Teaching Award
- 2005 Prix ACA Bruel pour ma recherche sur la stratégie achats
- 2002 HEC Fondation Research Prize
- 2000 Winner, Institute for the Study of Business Markets (ISBM), Doctoral Dissertation Award Competition