Explorer, choisir, construire - la trajectoire de Perrette Falsquelle
Du sud de l’Essonne aux bureaux parisiens de ClaraVista, Perrette Falsquelle a tracé sa route avec lucidité, curiosité et engagement. Diplômée d’HEC Paris en 2024, cette consultante en stratégie marketing incarne une génération de jeunes professionnels pour qui la quête de sens et d’équilibre prime sur les trajectoires toutes tracées. Retour sur un parcours construit pas à pas, entre exploration académique, engagements associatifs et choix professionnels éclairés.
Le chemin vers HEC Paris
Passée par le lycée Henri-IV, Perrette garde un souvenir contrasté de ses années en classe préparatoire. « Ce n’était pas forcément la meilleure expérience de ma vie, mais elle m’a beaucoup apporté », confie-t-elle. Si elle y a trouvé une stimulation intellectuelle intense, elle ne cache pas la difficulté mentale que représente ce cursus. Mais elle en sort avec une capacité à encaisser la pression, une solide culture générale, de la résilience et surtout, une confiance nouvelle en ses capacités.
Intégrer HEC Paris s’impose ensuite comme une évidence. « Le prestige de l’école, son réseau international, la richesse de son programme Grande École et la vie de campus » ont joué un rôle décisif dans son choix. « Ce qui distingue aussi HEC Paris, c’est le fait d’avoir un vrai campus avec une vie associative riche et un accompagnement constant. »
Une progression en quatre temps
Ce que Perrette a le plus apprécié dans le Programme Grande École, c’est sa progression structurée et équilibrée. La première année (L3) offre une remise à niveau pour tous, avec un socle commun - notamment en finance - pour repartir ensemble sur des bases solides, quelle que soit la filière d’origine.
En deuxième année (M1), elle souligne la richesse des parcours possibles : échange à l’étranger ou double diplôme en France. Perrette part à la London School of Economics à Londres pour un échange académique marquant : « Encore un nouvel univers, de nouvelles personnes… et surtout, le temps de m’y consacrer pleinement. » Une parenthèse intense, où le rythme des cours permet de véritablement découvrir le pays et sa culture
Puis vient l’année de césure, décisive dans la construction de son projet professionnel. Deux stages dans le secteur des vins et spiritueux - d’abord dans une maison indépendante, puis chez Pernod Ricard - lui révèlent que le marketing produit n’est pas fait pour elle. « Je voulais garder un lien avec le marketing, mais sans en assumer toute la dimension opérationnelle. »
En dernière année (M2), elle choisit finalement le Master Marketing après avoir longuement hésité avec le Master Stratégie. Ce qui fait pencher la balance ? Des échanges avec d’anciens élèves, la promesse d’une pédagogie concrète et orientée projet, et la possibilité de débouchés en conseil. « Pour moi, c’était le bon équilibre entre marketing et stratégie et une manière de ne pas me fermer trop de portes. Et aujourd’hui, je ne regrette pas du tout. »
Une vie associative intense et formatrice
Ce qui l’a sans doute le plus transformée au cours de ses années à HEC Paris, c’est son engagement associatif. Perrette s’est investie pleinement dans plusieurs associations, qui lui ont permis d’explorer des univers variés tout en développant des compétences transversales.
Avec « Grand Cru », l’association œnologique du campus, elle a découvert l’art du vin et l’organisation d’événements de dégustation, une manière de lier passion, rigueur logistique et sens du partage. Elle a aussi rejoint le « Kop’HEC », le groupe des supporters de l’école, où l’ambiance conviviale rime avec esprit d’équipe et capacité à fédérer.
Elle a été également membre de Duo Conseil, une association unissant des étudiants d’HEC et de Polytechnique sur de petites missions de conseil. Enfin, avec « HECheers », le club de cheerleading d’HEC Paris, elle s’est impliquée dans le soutien des équipes sportives de l’école.
« Ça m’a appris beaucoup sur le travail en équipe, sur le management aussi », confie-t-elle. Plus encore, elle y a découvert un esprit de solidarité et une culture de l’audace. « Sans mes camarades, je n’aurais jamais postulé dans certaines entreprises. Même si je n’ai pas toujours été retenue, le fait d’essayer, c’était déjà une victoire. »
Le jour de la remise des diplômes reste un moment marquant, à la hauteur de son engagement : « Voir mes parents ce jour-là, c’était une vraie fierté. »
ClaraVista : entre données, stratégie et impact client
Aujourd’hui, Perrette est consultante junior chez ClaraVista, un cabinet de conseil spécialisé en stratégie marketing et data, fort d’une soixantaine de collaborateurs. Le cabinet s’organise en deux pôles : un pôle stratégique, dont elle fait partie, et un pôle data, composé de data scientists. Ensemble, ils conçoivent des stratégies marketing basées sur une analyse fine des données clients.
« On travaille beaucoup pour le luxe et le retail. Par exemple, on peut segmenter une clientèle pour activer les bons leviers ou créer des programmes de fidélité adaptés. »
Son rôle ? Produire les livrables, participer aux entretiens avec les clients, contribuer au « problem solving ». Elle amorce les réflexions et structure l’analyse. « J’adore la variété des missions et le fait d’apporter de la clarté là où le client voit parfois flou. »
Apprendre, encore et toujours
Si le rythme est exigeant, jongler entre plusieurs missions lui permet de mieux organiser son temps et de hiérarchiser les priorités. « Il me reste encore beaucoup à apprendre, notamment sur les dimensions CRM et data. Mais c’est une courbe d’apprentissage enrichissante. »
Quant à l’avenir, elle ne se projette pas dans une course effrénée vers le sommet, mais plutôt dans une trajectoire cohérente, dans une entreprise à taille humaine, où elle pourra continuer à apprendre et à structurer.