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Responsabilité, partage du pouvoir, alignement des intérêts en situation d'incertitude radicale. Ce que les équipages pirates avaient compris de la gouvernance, les conseils d'administration l'apprennent encore.

Face à la multiplication des événements climatiques extrêmes, les pays du Sud innovent en matière d’adaptation. Leurs solutions alimentent un marché de la résilience en plein essor et inspirent désormais les pays du Nord.

L'IA peut tout traiter, mais elle ne peut se soucier de rien. Jean-Philippe Courtois et Ilona Boniwell explorent ce que le leadership humain doit protéger, et pourquoi prendre du recul pourrait bien être l'acte le plus audacieux d'un dirigeant.

Un nouveau cas montre comment l’apprentissage par jeu de rôle aide la nouvelle génération de dirigeants et les conseils de famille à maîtriser les décisions au niveau du conseil d’administration lors de la succession.

Le livre de Dan Ariely montre comment les chercheurs peuvent tester avec ingéniosité les forces invisibles qui influencent nos décisions — et pourquoi les normes sociales comptent plus qu’on ne le pense.

La réussite professionnelle ne reflète pas uniquement les efforts fournis, mais aussi la manière dont des événements fortuits du quotidien façonnent les opportunités et la visibilité.

Des experts de HEC Paris analysent comment Régis Mathieu allie créativité, héritage et leadership relationnel pour préparer une succession réussie au sein d’une entreprise familiale.