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Technologie & IA
Stratégie & Leadership
L’IA automatise le management routinier et renforce la valeur du leadership
L’IA automatise le management routinier et renforce la valeur du leadership
Remplacer ou former : pourquoi les dirigeants doivent résister aux gains de court terme promis par l’IA
Pour David Dupont-Noel, l'IA oblige les dirigeants à faire un choix crucial pour l'avenir du travail : la voie facile de l'automatisation ou garantir que la technologie soit un multiplicateur de sens et pas seulement un outil de productivité.
Innovation & Entrepreneuriat
Les entrepreneurs recréent les lieux de rencontre
Dans les villes, une nouvelle génération d’entrepreneurs recrée des tiers‑lieux : des espaces civiques inclusifs mêlant travail, culture et vie communautaire, qui ravivent le lien social et stimulent l’innovation.
Durabilité & Société
Les leçons de l’industrie américaine du cannabis : concevoir des “supply chains” durables dès l’origine
L’industrie du cannabis aux États-Unis constitue un laboratoire grandeur nature pour concevoir des “supply chains” intégrant dès le départ équité, transparence et durabilité.
Géopolitique & Pouvoirs
Sans alliances, la géopolitique peut briser votre “supply chain”
Quand la politique perturbe votre supply chain, la confiance construite au-delà des frontières devient votre meilleure protection.
Économie & Finance
Ce que la dette nous apprend sur l’échange humain
Le livre "Debt: The First 5,000 Years" m’a aidé à comprendre comment l’argent peut aplanir nos relations, et pourquoi une meilleure transparence pourrait remettre de l’humain dans ce que nous achetons et vendons.
Cognitii : la plateforme d’IA qui s’attaque au déficit d’éducation spécialisée
Basée en Inde et lauréate du concours de pitch 2025 WomenEntrepreneurs4Good, Cognitii construit une infrastructure mondiale pour accompagner les enfants neurodivergents grâce à l’IA.
Défi géopolitique : pourquoi écoles et entreprises doivent se réinitialiser
Le pouvoir et la coercition ont fait leur retour au cœur de la vie économique. Les dirigeants doivent apprendre à voir, cartographier et gérer leurs expositions.
