Aller au contenu principal
A propos d'HEC A propos d'HEC Faculté et Recherche Faculté et Recherche Grande Ecole
& Masters Grande Ecole
& Masters
MBA Programs MBA Programs Programme PhD Programme PhD Executive Education Executive Education Summer School Summer School HEC Online HEC Online
A propos d'HEC En bref En bref Qui sommes-nous ? Qui sommes-nous ? Egalité des chances Egalité des chances Centre Carrières Centre Carrières International International Vie du campus Vie du campus Stories Stories Fondation HEC Fondation HEC Coronavirus Coronavirus Faculté et Recherche À propos À propos Corps professoral Corps professoral Départements Départements Centres Centres Chaires Chaires Knowledge Knowledge Grande Ecole
& Masters
Programme
Grande Ecole Programme
Grande Ecole
MSc International
Finance MSc International
Finance
MS et MSc MS et MSc Programmes
X-HEC Programmes
X-HEC
Doubles Diplômes
en Admission directe Doubles Diplômes
en Admission directe
Visiting
students Visiting
students
Certificats Certificats Vie
Etudiante Vie
Etudiante
Student
Stories Student
Stories
MBA Programs MBA MBA Executive MBA Executive MBA TRIUM EMBA TRIUM EMBA Programme PhD Overview Overview HEC Difference HEC Difference Program details Program details Research areas Research areas HEC Community HEC Community Placement Placement Job Market Job Market Admissions Admissions Financing Financing Executive Education Executive Mastères Executive Mastères Certificats Executive Certificats Executive Programmes courts Executive Programmes courts Executive Online Online Formez vos équipes Formez vos équipes Executive MBA Executive MBA Summer School Summer programs Summer programs Youth Leadership Initiative Youth Leadership Initiative Admissions Admissions FAQ FAQ HEC Online En bref En bref Programme diplômant Programme diplômant Certificats Executive Certificats Executive MOOCs MOOCs
Faculté et Recherche

Responsabilité sociale de l'entreprise : assiste-t-on à une évolution des mentalités ?

Le débat actuel serait-il en train de faire évoluer les mentalités sur la responsabilité sociale de l’entreprise (RSE) ? Alors que Nicole Notat et Jean-Dominique Senard ont rendu au début du mois un rapport ambitieux préconisant d’inscrire dans le code civil « les enjeux sociaux et environnementaux » de l’entreprise, les prises de position se multiplient sur ces enjeux, notamment parmi les décideurs, cadres et dirigeants d’entreprise.

 HEC Paris S&O - Sondage - RSE March 2018

Si les derniers arbitrages sur le projet de loi « Pacte » – présenté le 18 avril prochain en conseil des ministres – ne sont pas encore connus, les premiers effets de ces débats apparaissent concernant les opinions et les représentations des cadres. 

De manière très significative, la perception de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) a ainsi profondément évolué en quelques semaines, depuis la dernière vague du Baromètre réalisé par Viavoice pour HEC Paris et son centre de recherche SnO (Society & Organizations). Plusieurs évolutions majeures peuvent ainsi être soulignées. 

La RSE : un avantage concurrentiel 
En premier lieu, l’idée selon laquelle « la RSE doit être perçue comme une opportunité économique car c'est une source d'avantage concurrentiel pour l'entreprise » emporte aujourd’hui l’adhésion de 63 % des cadres, en progression de 8 points depuis janvier. 

RSE, stratégie et opérations commerciales 
En second lieu, c’est la place de la RSE au sein de l’entreprise qui évolue très fortement, avec 7 cadres sur 10 (70 %) qui pensent que celle-ci doit être « intégrée à la stratégie et aux opérations commerciales », en forte hausse de 18 points. Autrement dit, ce qui n’était hier qu’un point de vue parmi d’autres devient une vision de plus en plus consensuelle et partagée, à la faveur des débats en cours.

Concrètement, cette vision induit une nouvelle approche : L’idée qu’en matière de RSE, l’entreprise « doit aller au-delà du strict respect des lois et réglementations » (64 %, +10), 

Les acteurs prioritaires de la RSE
Et le sentiment que la RSE doit être aujourd’hui portée en priorité par la direction et le top management (57 %, +14), ceux-ci étant particulièrement impliqués sur la stratégie d’entreprise. 

Ces évolutions, particulièrement significatives sur une période aussi courte (deux mois depuis la dernière vague d’étude), sont à la mesure d’une attente croissante parmi les cadres : celle de dépasser une vision RSE trop peu ambitieuse ou trop accommodante, pour inciter entreprises et dirigeants à s’engager à la fois davantage et de manière plus concrète.