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Ne cessez jamais de lire, c'est le carburant de l'intelligence humaine.

Ignorer la vulnérabilité peut nuire à tous, y compris à votre entreprise

19 décembre 2025
Octavio Augusto de Barros

En s’appuyant sur les enseignements des professeurs d’HEC Paris, Octavio de Barros, post-doctorant, cartographie comment les entreprises peuvent répondre à la vulnérabilité sans tomber dans le contrôle, la charité ou le silence. 

Quel avenir pour l'éducation si l’IA fait le travail à la place des étudiants?

À mesure que l’IA générative devient omniprésente dans le travail quotidien des étudiants, comment l’enseignement supérieur peut-il s’assurer qu’ils intègrent ces technologies dans leur apprentissage sans déléguer leur jugement ?

Hi! PARIS

Ce que les sans-abris nous ont appris sur la dignité

Ils n'avaient ni les mots, ni les gestes, mais confrontés à l’extrême précarité et la détresse social lors de leurs maraudes dans le métro parisien, Pierre et Syndou ont découvert que recréer du lien humain est à la portée de tous.

HEC Paris Institut Sustainability & Organizations (S&O)

L’IA peut-elle grandir sans perdre la confiance ?

À la veille du sommet de New Delhi, une conférence à Paris a recentré le débat : énergie, données, preuves. La question n’est plus « encore plus d’IA », mais « quelle fiabilité ».

14 minutes
Daniel Brown

Comment une fascination pour le cerveau a mené Raphael Certain à repenser les soins des maladies neurodégénératives

Du laboratoire de neurosciences à la création d'une start-up, le fondateur de Clarity développe une solution innovante pour traiter la maladie d'Alzheimer, motivé par ce qui compte pour lui - et pour la société.

Et si le capital social devenait notre mot d’ordre commun ?

Cantonné au débat académique et trop connoté pour mobiliser, le capital social reste pourtant un concept puissant qui pourrait devenir une bannière fédératrice de la cohésion sociale et démocratique. 

9 minutes
Isaline Rohmer

Pourquoi les dirigeants d'entreprises ne peuvent plus ignorer la cohésion sociale

Et si la cohésion sociale devenait le prochain avantage compétitif — au croisement de la gestion des risques, de la résilience et de l’innovation ?

7 minutes
Bénédicte Faivre-Tavignot

Ce que les leaders peuvent apprendre de l’art et de Van Gogh

Remarquer est un art. Loin de l’action décisive, Daniel Newark propose une approche différente. Dans son cours à Executive Education, il invite les leaders au Musée d’Orsay pour observer un Van Gogh durant 15 minutes, sans juger ni chercher de leçon.

Daniel Newark

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