Certificat Executive
Dirigeant PME : Innovation, Impact & Croissance
- Paris – Campus de Jouy-en-Josas
- 30 nov 2026
- 12 jours
- Français
- 15400 €*
-
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Nos programmes pour les entreprises
Programme court Executive
Business plan pour entrepreneurs et dirigeants PME Business plan pour entrepreneurs et dirigeants PME
Destiné aux dirigeants et futurs dirigeants de PME et d’entreprises de croissance, ce programme vous donnera des clés pour formaliser, décider et communiquer votre stratégie de développement. Il propose une méthodologie complète, des moments de réflexion et des outils pour élaborer, chiffrer et présenter un plan de développement robuste. Il vous aidera à clarifier vos objectifs, analyser les dilemmes de croissance et arbitrer entre différents scénarios et axes de développement. Notre objectif est également de vous permettre de formuler un business plan dûment chiffré, de maîtriser les clés de présentation à des investisseurs ou à des partenaires, et de vous aider à mettre en place une gouvernance efficace et des outils de suivi.
Lieu(x):
En ligne
Durée:
4 jours
Format:
En ligne
Prochaine(s) rentrée(s):
30 nov 2026
Langue(s):
Français
Coût:
3 200 €*
Objectifs du programme
- Formuler la stratégie de développement de votre entreprise afin d’identifier les leviers de croissance et de structurer une vision claire du projet entrepreneurial.
- Reconnaître les principales composantes d’un business plan (marché, offre, modèle économique, financement) pour bâtir un document structuré et convaincant à destination des parties prenantes.
- Modéliser le volet financier de votre business plan afin de valider la viabilité économique du projet et d’anticiper les besoins de financement.
- Présenter et défendre votre projet auprès d’investisseurs, partenaires ou décideurs, afin de susciter leur adhésion et sécuriser des ressources pour son développement.
- Piloter le développement de votre projet entrepreneurial pour assurer sa mise en œuvre opérationnelle et suivre sa progression.
Programme
- Identifier une démarche pour formuler et mettre en œuvre la stratégie de développement de votre entreprise.
- Identifier les principaux dilemmes des entrepreneurs en matière de voies de développement stratégiques.
- Reconnaître et comparer deux scénarios de croissance très différents afin de choisir la stratégie la plus adaptée pour votre entreprise.
- Reconnaître l'avantage des stratégies relationnelles qui favorisent la coopération et la création de partenariats durables.
- Expliquer l’articulation entre le business plan, le plan marketing et le budget.
- Maîtriser et appliquer les concepts clés dans la rédaction d’un business plan typique.
- Reconnaître le rôle central de la proposition de valeur dans la formulation d’un business plan robuste.
- Identifier les « stratégies de dérisquage » technique, commercial et financier pour affiner le rétroplanning stratégique qui sous-tend la trajectoire de croissance.
- Estimer les besoins de financement nécessaires à votre projet.
- Identifier et comprendre les principaux états prévisionnels requis.
- Réaliser des analyses de sensibilité et interpréter plusieurs ratios clés pour éclairer la prise de décision.
- Arbitrer de manière informée entre croissance et rentabilité.
- Identifier les motivations et les freins des investisseurs et clients potentiels pour structurer une stratégie de persuasion efficace.
- Identifier les méthodes efficaces pour « pitcher » un business plan auprès d’investisseurs ou de partenaires stratégiques.
- Suivre et ajuster la mise en œuvre du business plan à l’aide d’indicateurs de performance et d’outils de pilotage adaptés.
- Évaluer les enjeux de gouvernance et d'impact afin de réconcilier les objectifs de durabilité avec la recherche de profit.
Capitalisation
Ce programme court executive est éligible à la capitalisation vers le certificat executive "Dirigeant PME : Innovation, Impact & Croissance"
Profil
À qui s'adresse ce programme ? Est-il fait pour vous ?
Profil des participant(e)s
Ce programme s’adresse aux : Dirigeants ou futurs dirigeants (en prise de fonction effective) de PME-ETI. Dirigeants propriétaires ou successeurs désignés dans une entreprise familiale.
Prérequis et critères d'admission
Ce programme court s'adresse à tous les cadres, dirigeants, responsables fonctionnels ou opérationnels justifiant de 5 années d’expérience professionnelle.
Faculté
Etienne KRIEGER
Professeur Affilié, HEC Paris
Faites le point avec vos pairs et nos experts sur votre entreprise et votre fonction de dirigeant. Ce détour par HEC Paris, l’alma mater des entrepreneurs, vous aidera à formuler un plan de développement robuste et avoir des clés pour sa mise en œuvre.
Modalités pédagogiques et d'évaluations
Pédagogie : Ce cours propose un parcours d’apprentissage de 28 à 32 heures, réparti sur une période de 10 semaines. Il est principalement composé d’activités asynchrones variées, à suivre à votre propre rythme et ponctué de classes virtuelles, moments privilégiés d’échange. Il y aura aussi un tutorat de 2h sur le programme. Le parcours se clôturera par une activité interactive pour tester vos connaissances et vous projeter sur votre projet, puis par une évaluation finale composée d’un quiz et de l’analyse d’un business plan, visant à faire émerger les meilleures pratiques.
Plusieurs formats de ressources vous seront proposés tout au long du parcours :
• Vidéos et activités interactives
• Classes virtuelles et lectures complémentaires
• Outils Excel de modélisation
• Quiz pratiques.
Evaluation : A partir de cas d’entreprise réels ou fictifs, le candidat doit réaliser : • Un plan d’affaires
• Un projet entrepreneurial
Production écrite et/ou restitution à l’oral, individuelle et/ou collective.
Inscription
Vous souhaitez vous inscrire ? Nous vous invitons à :
1. Compléter votre dossier de candidature sur notre plateforme en cliquant sur le bouton ci-dessous :
Inscription
2. Une réponse vous sera communiquée dans les 7 jours qui suivent la candidature.
Programme accessible aux personnes en situation de handicap. Nous contacter pour l’étude d’éventuels besoins complémentaires ou pour obtenir le Registre Public d’Accessibilité.
Frais de formation, financement
Le prix de la formation correspond aux frais pédagogiques et aux frais de repas pendant les heures de formation (déjeuner et pauses)
Ne sont pas inclus : Les diners (sauf exception). Les frais de transport Les frais d’hébergement (sauf exception).
Options de financement : Selon votre profil et le programme choisi, plusieurs options peuvent s’offrir à vous.
Rendez-vous sur notre espace financement pour plus d’informations.
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Cas particuliers : Les alumni HEC détenteurs de l’Infinity Pass bénéficient de 30% de réduction sur ce programme.
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Eligibilité du programme - RNCP
RNCP* : Le programme est éligible au bloc de compétences RNCP 39423BC04 "Concevoir, rédiger et présenter un business plan de projet innovant ou entrepreneurial", rattaché au titre RNCP 39423 - "Diplôme en innovation et entrepreneuriat". Date d’enregistrement au RNCP : 22/07/2024
Certificateur : Établissement d’enseignement supérieur Hautes Études Commerciales de Paris Programme éligible à la VAE (Validation des Acquis de l’Expérience)
*Répertoire national des certifications professionnelles
- Programme éligible à la VAE
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Pour en savoir plus sur la gestion de vos données et de vos droits
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* Prix net, HEC Paris n'étant pas assujettie à la TVA. Les prix indiqués sont susceptibles de varier selon les dates des sessions. Lorsqu’il y a plusieurs dates de rentrée, le prix indiqué est celui de la première date indiquée. Les équipes pédagogiques et le contenu des programmes sont également susceptibles de changer.
