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Executive Master

Master Executive en Leadership du Changement

Executive MSc in Change Leadership Executive MSc in Change Leadership

À une époque marquée par des disruptions constantes et une complexité croissante, la capacité à naviguer dans le changement n’est plus une option, mais une nécessité stratégique. 
Proposé en partenariat avec Saïd Business School, Université d'Oxford, l’Executive MSc in Change Leadership offre aux leaders, agents du changement et consultants des cadres pratiques et une expertise avancée pour piloter des transformations porteuses de sens. 
S’appuyant sur les forces combinées de deux business school de renommée mondiale, ce programme va bien au-delà du management du changement traditionnel. Il intègre les dernières avancées de la recherche en sciences sociales, l’intervention de professionnels de haut niveau et des méthodologies expérientielles pour offrir une expérience d’apprentissage riche et multidimensionnelle. Vous y explorerez les dimensions humaines du changement, les dynamiques de groupe et les défis systémiques, tout en développant des techniques de storytelling du changement capables d’inspirer et de mobiliser dans des contextes complexes. 
Conçu pour des professionnels exigeants, le programme combine des modules immersifs en présentiel à Oxford et Paris avec un apprentissage en ligne, garantissant un impact maximal avec des déplacements limités. 
À l’issue du programme, vous bénéficierez d’un accès à vie à trois réseaux d’alumni prestigieux : 
• Le réseau Oxford Business Alumni
• Le réseau des Alumni HEC Paris
• Le réseau Change Leaders Network

Lieu(x):

France, Angleterre

Durée:

36 jours

Format:

En ligne et en présentiel

Prochaine(s) rentrée(s):

15 déc 2025

Langue(s):

Anglais

Coût:

55 900 €*

Objectifs du programme

  • Développer une pensée critique face au changement en mobilisant plusieurs cadres de référence, en remettant en question les croyances établies, et en acceptant les paradoxes inhérents aux processus de transformation.
  • Aborder les défis complexes du changement en posant les bonnes questions et en les explorant à travers des méthodes rigoureuses, fondées sur les données.
  • Utiliser concrètement des outils de transformation en s’inspirant de l’expérience de praticiens et en mettant en œuvre des interventions qui traduisent la théorie en pratiques efficaces.
  • Mobiliser les émotions comme levier de compréhension et d’influence dans le leadership du changement, en développant sa conscience émotionnelle et sa résilience.
  • Adopter une approche systémique en appliquant la pensée systémique aux défis complexes, en identifiant les interconnexions et en repérant les points d’intervention à fort impact.
  • Conduire des transformations à l’échelle organisationnelle en intégrant les pratiques d’innovation, en gérant les tensions naturelles, et en s’appuyant sur des cadres structurés de conduite du changement.
  • Renforcer l’efficacité collective en apprenant à décoder les dynamiques invisibles qui influencent les comportements de groupe lors des processus de transformation.
  • Favoriser des dialogues constructifs et réflexifs en utilisant des outils permettant de révéler et transformer les schémas conversationnels limitants, notamment dans les interactions individuelles.
  • Se positionner soi-même comme levier du changement en intégrant une pratique réflexive, une intelligence émotionnelle fine et un travail de développement personnel dans sa posture de leader.

Programme

L'Executive MSc in Change Leadership est composé de 11 modules sur 36 jours. Le développement, la rédaction et la présentation d'une thèse professionnelle jouent un rôle clé dans le programme.

Ce module vous aide à déconstruire les croyances et modèles mentaux profonds qui influencent votre vision et votre manière de conduire le changement. Vous apprendrez à reconfigurer les récits qui guident vos décisions pour agir avec plus de clarté et d’impact.

  • 3 sessions en direct (90 minutes chacune)
  • 1 heure d’apprentissage en autonomie
  • Format 100 % en ligne

Ce module vous donne les outils pour conduire le changement de manière consciente, en vous appuyant sur vos valeurs personnelles, votre résilience et votre conscience de soi dans des contextes à haute pression.

Découvrez comment les dynamiques collectives peuvent influencer le changement. Vous explorerez les normes sociales, l’intelligence collective et les forces invisibles qui modèlent les comportements, afin de créer des cultures propices à la transformation positive.

Face à des défis planétaires comme le changement climatique ou les inégalités, les leaders doivent repenser leurs modes d’action. Ce module vous aide à adopter une pensée systémique, à repérer les leviers de changement et à expérimenter de nouvelles approches collaboratives.

Le changement nécessite des espaces physiques, mentaux et émotionnels favorables à l’expérimentation et à l’émergence d’idées nouvelles. 
Apprenez à concevoir des environnements qui encouragent la collaboration, la prise de risque et la résolution créative de problèmes, au-delà des silos.

Profil

À qui s'adresse ce programme ? Est-il fait pour vous ?

Profil des participant(e)s

Cadres, consultants, coachs, entrepreneurs, CEO, DRH, directeurs d'ONG (directeurs régionaux, directeurs financiers, directeurs de projets)

icone profil

Prérequis & critères d'admission

Nécessite minimum 5 ans d'expérience dans le domaine.

icone prerequis

Notre partenaire

logo Oxford Said

Faculté

MARC THOMPSON

Directeur académique et Professeur, Saïd Business School, Université d'Oxford

La capacité à conduire le changement en période d'incertitude est un véritable accomplissement. Expliquer comment les sciences sociales et comportementales permettent de mieux naviguer dans cette complexité est tres stimulant. Ce qui me passionne, c’est d’accompagner les participants tout au long de ce parcours.
Marc Thompson

Mathis SCHULTE

Directeur Académique et Professeur Associé, HEC Paris

Quelle expérience fascinante pour un psychologue de collaborer, de challenger — et d’être challengé — par des collègues issus de la sociologie, de la stratégie, des sciences de la complexité et d’autres disciplines, au sein de deux institutions ! Le résultat est une expérience d’apprentissage transformative pour les participants, qui saisit les paradoxes et les nuances du changement.
Mathis Schulte

Pédagogie et modalités d'évaluation

Les participants prennent part à des cours magistraux, des simulations, des jeux de rôle, des études de cas, des travaux de groupe, des tests psychométriques, des réflexions individuelles et des tutoriels en ligne. Ils travaillent en étroite collaboration avec un tuteur expérimenté de HEC Paris ou de l'université d'Oxford qui les accompagne dans leur parcours individuel de formation, aussi bien pour la rédaction que pour les recherches liées à leur thèse. L'Executive MSc in Change Leadership est un diplôme d'établissement délivré par HEC Paris. Pour cette raison, le programme peut ne pas convenir à ceux qui souhaitent poursuivre un doctorat.

frais de formation et financement

Le prix de la formation correspond aux frais pédagogiques et aux frais de repas pendant les heures de formation (déjeuner et pauses). 

Ne sont pas inclus : les dîners (sauf exceptions), les frais de transport et les frais d’hébergement (sauf exceptions).

Options de financement : selon votre profil et le programme choisi, plusieurs solutions peuvent s’offrir à vous.
Rendez-vous sur notre espace financement pour plus d’informations.

En savoir plus

Admission

Vous souhaitez déposer votre candidature ? 

Nous vous invitons : 

1. A contacter notre consultant(e) formation, afin qu’il (elle) vous explique les étapes du processus d’admission.
2. Puis, à compléter votre dossier sur notre plateforme en cliquant sur le bouton ci-dessous : 

Candidater

Programme accessible aux personnes en situation de handicap. Nous contacter pour l’étude d’éventuels besoins complémentaires ou pour obtenir le Registre Public d’Accessibilité.

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* Prix net, HEC Paris n'étant pas assujettie à la TVA. Les prix indiqués sont susceptibles de varier selon les dates des sessions. Lorsqu’il y a plusieurs dates de rentrée, le prix indiqué est celui de la première date indiquée. Les équipes pédagogiques et le contenu des programmes sont également susceptibles de changer.

Natasha BIBI DERENNE

Associate Director - Business Development & Sales

bibi-derenne@hec.fr
+33 (0) 1 39 67 70 21