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Denis GROMB

Professeur

Finance

 Profile picture

Articles scientifiques

Financing Capacity with Stealing and Shirking

Management Science, À paraître, (in coll. with Francis DE VÉRICOURT)

Financing Capacity Investment Under Demand Uncertainty: An Optimal Contracting Approach

Manufacturing & Service Operations Management, hiver 2018, vol. 20, n° 1, pp 85-96, (in coll. with F. DE VERICOURT)

The Dynamics of Financially Constrained Arbitrage

Journal of Finance (The), septembre 2018, vol. 73, n° 4, pp 1713-1750, (in coll. with D. VAYANOS)

Legal Investor Protection, and Takeovers

Journal of Finance (The), juin 2014, vol. 69, n° 3, pp 1129-1165, (in coll. with M. BURKART, H. MULLER, F. PANUNZI)

Imperfect Competition in the Interbank Market for Liquidity as a Rationale for Central Banking

American Economic Journal: Macroeconomics, 2011, (in coll. with V. ACHARYA, T. YORULMAZER)

A Model of Financial Market Liquidity Based on Intermediary Capital

Journal of the European Economic Association, avril-mai 2010, vol. 8, n° 2-3, pp 456-466, (in coll. with D. VAYANOS)

Limits of Arbitrage: The State of the Theory

The Annual Review of Financial Economic, 2010, (in coll. with D. VAYANOS)

Collusion and the organization of delegated expertise

Journal of Economic Theory, novembre 2007, vol. 137, n° 1, pp 271-299, (in coll. with D. MARTIMORT)

Culture in Organizations: Inertia and Uniformity

Journal of Law, Economics and Organization, 2006, (in coll. with J. CARRILLO)

Minority Blocks and Takeover Premia

Journal of Institutional and Theoretical Economics, mars 2006, vol. 162, n° 1, pp 39-42, (in coll. with M. BURKART, F. PANUNZI)

Cahiers de recherche

Financial Restructuring and Resolution of Banks

Cahier de Recherche du Groupe HEC , 2018

Drugs, Showrooms and Financial Products: Competition and Regulation When Sellers Provide Expert Advice

Cahier de Recherche du Groupe HEC , 2017

The Paradox of Pledgeability

Cahier de Recherche du Groupe HEC , 2017

Cas pédagogiques

Bain Capital’s “Take Private” of China Fire

The case centers on the 2011 buyout of China Fire, a NASDAQ-listed Chinese fire protection firm. The MBO, backed by private equity firm Bain Capital, comes amid a wave of "take China privates" aimed at exploiting valuations depressed by fraud scandals at some U.S.-listed Chinese firms. In response to the $9 cash bid, China Fire's board has formed a Special Committee to negotiate terms. As the committee's financial advisor, Barclays Capital must conduct financial due diligence, including the valuing of China Fire with various methods. , 2016 , Company valuation, buyout, reverse merger, China (http://www.ccmp.fr/collection-hec-paris/cas-bain-capitals-take-private-of-china-fire)

Prada’s Hong Kong IPO

In March 2011, Prada is preparing an IPO, set for June in Hong Kong. A team at one of its underwriters, Crédit Agricole’s CLSA unit, is setting a preliminary price range, structuring the offering and preparing the IPO process. , 2016 , Prada, Initial public offering, IPO, Hong Kong, China (https://www.ccmp.fr/collection-hec-paris/cas-pradas-hong-kong-ipo)

AXA "e-marketing"

Le Groupe AXA est présent dans plus de 60 pays et travaille avec près de 140.000 collaborateurs. Il occupe des positions de premier plan en Europe et en Amérique du Nord. Il est également solidement implanté dans la région Asie-Pacifique. Dans chacun des pays où il est implanté, le Groupe AXA a pour ambition de devenir la référence du marché. En juin 2006, avec le souci permanent d'être une société innovante dans son domaine d'activités, AXA souhaite engager une réflexion en profondeur sur l'intérêt présenté par Internet pour contribuer à son succès mondial. Elle confie au responsable chargé du marketing et de la communication internationale le soin d'engager une réflexion préliminaire sur ce sujet. Il lui est en particulier demandé de faire des propositions globales dans un souci d'applications internationales. Pour engager cette étude, il décide de réunir une équipe de collaborateurs... , 2008 , Cas de synthèse , E, marketing , E, business , Stratégie internationale , Marketing des services , Benchmarking , Analyse concurrentielle , Démarche stratégique , E, commerce , Internet , Marketing international (http://www.ccmp.fr/collection-hec-paris/cas-axa-e-marketing)

KOMPASS

Forte d'une expérience de plus de 80 ans, la société Kompass connaît bien son marché et ses clients. Elle possède 10 agences en France (Paris : 3 agences, Caen, Lyon, Lille, Aix, Nancy, Nantes, Toulouse), ce qui lui permet d'avoir une approche locale de la clientèle. Dans le monde, le réseau Kompass est implanté dans 70 pays. Leader de l'information d'entreprise, Kompass gère une base de données de 2.1 millions d'entreprises dans le monde. Kompass France, filiale de Coface, recense 200.000 établissements dans ce pays, classés selon une nomenclature unique de 54.400 produits et services disponibles sur Internet, Extranet, CD-Rom et annuaires imprimés. Courant 2006, au cœur du projet de modernisation, Anthony Loizeau, Directeur Général de Kompass France, confie à Gabrielle Mendes, Directeur de la Stratégie et du Marketing, et à Géraldine Mirabaud, Directeur de la Communication, une vaste réflexion sur la contribution de la communication à sa politique. Il souhaite que ses deux collaboratrices lui fassent, début 2008, une proposition sur une politique de communication développée à partir des nouvelles technologies destinées à appuyer les supports traditionnels de publicité et relations destinés aux entreprises. , 2008 , Cas de synthèse , Cas d'examen , Plan marketing , E, commerce , E, communication , Marketing, mix , Nouvelles technologies , Copy strategy , Buzz Marketing , Marketing viral (http://www.ccmp.fr/collection-hec-paris/cas-kompass)

Articles scientifiques

Financing Capacity with Stealing and Shirking

Management Science, À paraître, (in coll. with Francis DE VÉRICOURT)

Financing Capacity Investment Under Demand Uncertainty: An Optimal Contracting Approach

Manufacturing & Service Operations Management, hiver 2018, vol. 20, n° 1, pp 85-96, (in coll. with F. DE VERICOURT)

The Dynamics of Financially Constrained Arbitrage

Journal of Finance (The), septembre 2018, vol. 73, n° 4, pp 1713-1750, (in coll. with D. VAYANOS)

Legal Investor Protection, and Takeovers

Journal of Finance (The), juin 2014, vol. 69, n° 3, pp 1129-1165, (in coll. with M. BURKART, H. MULLER, F. PANUNZI)

Cahiers de recherche

Financial Restructuring and Resolution of Banks

Cahier de Recherche du Groupe HEC , 2018

Drugs, Showrooms and Financial Products: Competition and Regulation When Sellers Provide Expert Advice

Cahier de Recherche du Groupe HEC , 2017

The Paradox of Pledgeability

Cahier de Recherche du Groupe HEC , 2017

Cas pédagogiques

Bain Capital’s “Take Private” of China Fire

The case centers on the 2011 buyout of China Fire, a NASDAQ-listed Chinese fire protection firm. The MBO, backed by private equity firm Bain Capital, comes amid a wave of "take China privates" aimed at exploiting valuations depressed by fraud scandals at some U.S.-listed Chinese firms. In response to the $9 cash bid, China Fire's board has formed a Special Committee to negotiate terms. As the committee's financial advisor, Barclays Capital must conduct financial due diligence, including the valuing of China Fire with various methods. , 2016 , Company valuation, buyout, reverse merger, China (http://www.ccmp.fr/collection-hec-paris/cas-bain-capitals-take-private-of-china-fire)

Prada’s Hong Kong IPO

In March 2011, Prada is preparing an IPO, set for June in Hong Kong. A team at one of its underwriters, Crédit Agricole’s CLSA unit, is setting a preliminary price range, structuring the offering and preparing the IPO process. , 2016 , Prada, Initial public offering, IPO, Hong Kong, China (https://www.ccmp.fr/collection-hec-paris/cas-pradas-hong-kong-ipo)

AXA "e-marketing"

Le Groupe AXA est présent dans plus de 60 pays et travaille avec près de 140.000 collaborateurs. Il occupe des positions de premier plan en Europe et en Amérique du Nord. Il est également solidement implanté dans la région Asie-Pacifique. Dans chacun des pays où il est implanté, le Groupe AXA a pour ambition de devenir la référence du marché. En juin 2006, avec le souci permanent d'être une société innovante dans son domaine d'activités, AXA souhaite engager une réflexion en profondeur sur l'intérêt présenté par Internet pour contribuer à son succès mondial. Elle confie au responsable chargé du marketing et de la communication internationale le soin d'engager une réflexion préliminaire sur ce sujet. Il lui est en particulier demandé de faire des propositions globales dans un souci d'applications internationales. Pour engager cette étude, il décide de réunir une équipe de collaborateurs... , 2008 , Cas de synthèse , E, marketing , E, business , Stratégie internationale , Marketing des services , Benchmarking , Analyse concurrentielle , Démarche stratégique , E, commerce , Internet , Marketing international (http://www.ccmp.fr/collection-hec-paris/cas-axa-e-marketing)

KOMPASS

Forte d'une expérience de plus de 80 ans, la société Kompass connaît bien son marché et ses clients. Elle possède 10 agences en France (Paris : 3 agences, Caen, Lyon, Lille, Aix, Nancy, Nantes, Toulouse), ce qui lui permet d'avoir une approche locale de la clientèle. Dans le monde, le réseau Kompass est implanté dans 70 pays. Leader de l'information d'entreprise, Kompass gère une base de données de 2.1 millions d'entreprises dans le monde. Kompass France, filiale de Coface, recense 200.000 établissements dans ce pays, classés selon une nomenclature unique de 54.400 produits et services disponibles sur Internet, Extranet, CD-Rom et annuaires imprimés. Courant 2006, au cœur du projet de modernisation, Anthony Loizeau, Directeur Général de Kompass France, confie à Gabrielle Mendes, Directeur de la Stratégie et du Marketing, et à Géraldine Mirabaud, Directeur de la Communication, une vaste réflexion sur la contribution de la communication à sa politique. Il souhaite que ses deux collaboratrices lui fassent, début 2008, une proposition sur une politique de communication développée à partir des nouvelles technologies destinées à appuyer les supports traditionnels de publicité et relations destinés aux entreprises. , 2008 , Cas de synthèse , Cas d'examen , Plan marketing , E, commerce , E, communication , Marketing, mix , Nouvelles technologies , Copy strategy , Buzz Marketing , Marketing viral (http://www.ccmp.fr/collection-hec-paris/cas-kompass)

Formation

  • Ph.D., en Economie , Ecole Polytechnique
  • Master in Mathematical Economics , Ecole Polytechnique
  • Diplôme Ingénieur , Ecole Polytechnique

Nominations académiques

Responsabilités académiques à HEC

  • 2015- Membre du GREGHEC (CNRS)
  • 2015- Professeur, Finance

Responsabilités académiques externes

  • 2008-2015 Professeur, Finance
  • 2008-2009 Professeur, Finance
  • 2007-2008 Professeur visitant, Finance
  • 2001-2008 Professeur associé, Finance
  • 1999-2001 Professeur associé, Finance
  • 1995-1999 Professeur assistant, Finance

Activités scientifiques

Activités scientifiques

  • avril 2016- Editeur Associé, Rand Journal of Economics

  • Prix ​​& honneurs

    Adhésion à l'organisation académique ou professionnelle

    • 2018 Prix Vernimen
    • 2018 Prix AFFI-CCMP 2018 du meilleur cas pédagogique en Finance pour "Prada’s Hong Kong IPO" en collaboration avec Alberta Di Giuli
    • 2018 2018 Case Center Awards & Competitions with "Prada's Hong Kong IPO", in collaboration with A. Di Giuli, in the category of finance, accounting and control
    • 2008 Fondation Banque de France Grant
    • 2007 ESRC Grant
    • 1994 The Review of Economic Tour