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Entreprises Familiales

COMPRENDRE COMPRENDRE

Recherches et publications sur les entreprises familiales

Nous travaillons à une meilleure compréhension des entreprises familiales à travers des recherches interdisciplinaires, notamment sur les enjeux de gouvernance, de transmission et d'impact économique et social. Nos publications académiques sont un bien commun visant à nourrir la réflexion et éclairer les débats

Notre dernière publication - Harvard Business Review

Signé par Léa Wang, Jung Park, Jonathan Chaignon et Cécile de Lisle, cet article explore les nuances de l’engagement actionnarial dans les entreprises familiales et à capital fermé. À mesure que les structures se complexifient, une participation accrue des actionnaires

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Synthèses de la recherche académique pour praticiens

Le Family Business Center d’HEC Paris met à disposition des synthèses accessibles de recherches académiques publiées par nos professeurs et chercheurs en poste à HEC Paris. Ces documents visent à traduire les résultats scientifiques en enseignements pratiques pour les familles entrepreneures, en offrant à la fois un résumé des travaux et des pistes concrètes d’application.

UNLOCKING PARTNERSHIPS: WHAT’S HOLDING YOU BACK?

 

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IS YOUR FAMILY NAME REALLY BRINGING YOU MONEY?

 

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CAN FAMILY CEOs IGNITE INNOVATION?

 

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CAN CULTURE EXPLAIN YOUR SUCCESS?

 

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CAN FAMILY FIRMS BE ‘BORN AGAIN GLOBAL’ ?

 

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CAN CROSS-CULTURAL CONTEXTS SHAPE FB SUCCESSION?

 

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CAN ‘GOOD CONVERSATIONS’ MAKE SUCCESSION SMOOTHER ? 

 

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IS SUCCESSION ABOUT LEGACY OR RECIPROCITY ? 

 

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ARE FAMILY FIRMS NETWORK ISLANDS OR BRIDGES?

 

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IS HR THE HIDDEN ENGINE OF SOCIAL CAPITAL IN FAMILY FIRMS?

 

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CAN FAMILY FIRMS REALLY BE AMBIDEXTROUS?

 

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IS “PRUDENTIAL INNOVATION” THE FAMILY FIRM’S SECRET PLAYBOOK?

 

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SHAREHOLDER ENGAGEMENT ISN’T ENOUGH, YOU NEED SHAREHOLDER SUPPORTIVENESS

 

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Les travaux de recherche de nos doctorants

IS PURPOSE DRIVING YOUR DEALS?
 

 

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IDENTITY DIAGNOSTICITY AND STAKEHOLDER BACKLASH

 

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REDEFINING SELF BEYOND THE BUSINESS 

 

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