Articles
Géopolitique & Pouvoirs
Durabilité & Société
Sans alliances, la géopolitique peut briser votre “supply chain”
Quand la politique perturbe votre supply chain, la confiance construite au-delà des frontières devient votre meilleure protection.
Stratégie & Leadership
Le rôle des liens sociaux dans les scandales d’entreprise
Les scandales émergent rarement de manière isolée. Les recherches de Julien Jourdan montre que leur révélation dépend de la structure communautaire, des liens sociaux et des ancrages locaux des organisations impliquées.
Les classements incitent à la RSE, mais qu’en est-il des conséquences à la marge ?
Les recherches du regretté professeur Wooseok Jung sur les entreprises en marge des classements RSE révèlent que l'anxiété liée au statut social influence davantage les changements de politique en matière de RSE qu'un véritable engagement.
Marques & Comportements
En publicité, le dégoût influence autant qu’il choque
Le dégoût suscité par la publicité influence le statut social, la générosité et l’estime de soi. C’est l’une des conclusions des recherches du professeur L.J. Shrum, de HEC Paris.
Le mérite n'est pas neutre, et l'anglais non plus
L’anglais et le « mérite » renforcent les inégalités dans le monde universitaire et au-delà. C’est la conclusion à laquelle sont parvenus les professeurs Daniel Martinez et Keith Robson, de HEC Paris.
Innovation & Entrepreneuriat
Wishupon : réinventer votre manière de shopper en ligne
Danbee Lee a transformé son expérience dans les médias, le divertissement et le développement de produits à l’international en une application de liste de souhaits universelle, désormais en pleine expansion en France et en Europe.
La baisse des fondateurs doctorants menace l'innovation
Les recherches de Thomas Åstebro et ses collaborateurs montrent comment la complexité croissante du savoir éloigne les docteurs des start-ups pour les orienter vers les grandes entreprises, ce qui comporte des risques pour le dynamisme économique.
Consultants, avocats, comptables… Qu’est-ce qui motive la collaboration en équipe ?
Les recherches des professeurs Mawdsley et Chatain révèlent pourquoi les cabinets professionnels restent fidèles à leurs équipes habituelles – et à quel moment ils prennent des risques.
