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Les recherches de Dominique Rouziès montrent que lorsque les entreprises ne parviennent pas à soutenir les gardiens de la marque, l’attitude des employés se détériore et la qualité du service en pâtit.

Les indicateurs d’état d’esprit, tels que la notoriété, l’affect et l’expérience, suivent une séquence prévisible. Le chercheur March Vanhuele montre comment la publicité construit son influence, étape par étape.

Une étude approfondie de Sebastian D. Becker décrit comment l'écosystème environnant favorise un modèle dominant : le Lean Startup.

Les résultats de l'IA ne sont justes et fiables que si les données que nous leur fournissons le sont. Shirish C. Srivastava, professeur à HEC Paris, explore ce que les concepteurs doivent faire différemment.

Intelligence artificielle, genre et gouvernance s’entremêlent dans une étude novatrice menée auprès de 1 000 centres de santé. Anicet Fangwa, doctorante à HEC, partage son expérience du terrain en République Démocratique du Congo.

Selon Denisa Mindruta, professeure à HEC, un PDG généraliste est plus adapté à la stratégie d’acquisition d’une entreprise, en particulier lorsqu’il correspond au profil de son conseil d’administration.

Dans cette interview, Bénédicte Faivre-Tavignot partage ses réflexions sur la manière dont les conseils d’administration peuvent promouvoir la responsabilité sociale, basée sur un rapport du club ESG de l'Institut français des Administrateurs.