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Ignorer la vulnérabilité peut nuire à tous, y compris à votre entreprise
En s’appuyant sur les enseignements des professeurs d’HEC Paris, Octavio de Barros, post-doctorant, cartographie comment les entreprises peuvent répondre à la vulnérabilité sans tomber dans le contrôle, la charité ou le silence.
Ce que chaque administrateur doit savoir sur l’impact social
Dans cette interview, Bénédicte Faivre-Tavignot partage ses réflexions sur la manière dont les conseils d’administration peuvent promouvoir la responsabilité sociale, basée sur un rapport du club ESG de l'Institut français des Administrateurs.
Pourquoi les chefs d'entreprise ne peuvent pas se permettre d'ignorer le « S » dans ESG
Dans cette interview sur leur rapport, HEC Paris et S&P Global révèlent pourquoi ignorer les indicateurs sociaux affaiblit les stratégies ESG — et ce que les dirigeants doivent faire pour renforcer la confiance et la responsabilité.
La divulgation assertive bâtit la confiance en environnement concurrentiel
Quelle quantité d'informations une entreprise doit-elle partager avec les décideurs ? Une question explorée par Marie Laclau, professeure agrégée de recherche à HEC Paris.
Les employés valorisent l’ESG, surtout quand ils sont concernés
Les recherches du professeur François Derrien et du doctorant Maxime Bonelli montrent que les actionnaires salariés sanctionnent les entreprises pour les abus sociaux, mais sont indifférents aux défaillances environnementales ou de gouvernance.
Le trading algorithmique transforme les marchés financiers
Les recherches du professeur Thierry Foucault révèlent comment l’automatisation, la monétisation des données et le trading haute fréquence transforment la finance et défient les régulateurs.
Les sanctions pour atteintes aux droits humains ont souvent peu d’effet
De nouvelles recherches menées par Armin Steinbach, professeur à HEC Paris, révèlent que de nombreuses sanctions américaines et européennes manquent de proportionnalité juridique, ce qui jette le doute sur leur légitimité et leur impact.
Comment l'IA détourne le financement des capital-risqueurs des innovations technologiques
L’étude du docteur Maxime Bonelli, docteur à HEC Paris, montre que si l’IA améliore l’efficacité du capital-risque, elle réduit le financement des innovations innovantes à fort impact.