Articles
Stratégie & Leadership
Pourquoi travailler dur ne suffit pas : le rôle du hasard dans la réussite professionnelle
La réussite professionnelle ne reflète pas uniquement les efforts fournis, mais aussi la manière dont des événements fortuits du quotidien façonnent les opportunités et la visibilité.
Économie & Finance
Les cygnes noirs inversent la logique : il faut décider autrement
L'incertitude remet en cause la prise de décision rationnelle. C'est pourquoi Itzhak Gilboa, professeur à HEC Paris, a créé un nouveau modèle combinant raisonnement théorique et raisonnement par cas.
Géopolitique & Pouvoirs
Pourquoi la légitimité est un impératif pour les entreprises
Les recherches de Julien Jourdan montrent comment les bouleversements géopolitiques et la pression morale exposent les entreprises à un risque de légitimité, les obligeant à réorienter leur stratégie.
Technologie & IA
IA & RH, une promesse fragilisée par des données et une confiance faibles
La qualité des données, les biais et le manque de supervision limitent l’impact de l’IA sur le recrutement, la formation et l’engagement, selon les recherches de Françoise Chevalier.
L'IA va révolutionner l'emploi du secteur capital-investissement
Thomas Åstebro, professeur à HEC, explore la manière dont l'IA transforme la conclusion d'accords de capital-investissement et pourquoi elle pourrait déclencher une restructuration à l'échelle du secteur.
Durabilité & Société
La promesse incertaine des droits de l'homme dans le sport
Le cas de Caster Semenya met en lumière les contradictions entre science et équité dans le sport, et la façon dont l’Occident continue d’exotiser les corps des pays du Sud.
Pourquoi les protections juridiques à elles seules ne peuvent garantir l'inclusion
Des lois contre la discrimination existent dans toute l'Europe, mais créent-elles réellement des lieux de travail inclusifs ? Le professeur Matteo Winkler de HEC propose quelques éléments de réponse.
Marques & Comportements
Un ton affirmé peut contrer les biais de genre des marques
Une étude menée par Tina M. Lowrey, professeure à HEC Paris, explique que les représentations de marques rebutent les consommateurs masculins, à moins que les spécialistes du marketing n'utilisent un langage affirmé qui brise les stéréotypes.
