Daniel Martinez est Professeur Associé au sein du département Comptabilité et Contrôle de Gestion à HEC Paris. « Les systèmes comptables ne se contentent pas d’enregistrer les faits : ils façonnent ce qui devient possible. » Daniel étudie la manière dont la mesure de la performance constitue les marchés, les organisations et les mouvements sociaux, offrant ainsi des perspectives nouvelles sur la responsabilité, l’impact et le changement social.
Il explore comment les systèmes comptables influencent les marchés, les organisations et les mouvements sociaux. De la traçabilité du cannabis dans le Colorado, à la mesure de l’impact des ONG en Amérique centrale, en passant par la compréhension des pratiques comptables au sein des mouvements sociaux, ses travaux analysent comment la comptabilité permet, contraint et transforme l’action.
Il met en avant quatre enseignements majeurs :
Premièrement, sa recherche démontre que les systèmes comptables ne reflètent pas simplement la réalité : ils la façonnent. Les dispositifs de mesure de la performance jouent un rôle central dans la gouvernance et dans la construction des marchés, des organisations et des mouvements sociaux.
Deuxièmement, il s’intéresse à la manière dont les outils comptables et les systèmes numériques permettent de suivre des ressources controversées : cannabis, minerais, stupéfiants, et même organismes vivants. Dans ces contextes, les choix concernant ce qu’il faut mesurer et comment tracer les flux sont à la fois techniques et profondément politiques.
Troisièmement, il étudie comment la mesure de la performance et de l’impact transforme le secteur associatif. Pour les ONG, les entreprises sociales et les fondations, les indicateurs actuels influencent non seulement l’évaluation des résultats, mais aussi la définition même de leur mission.
Quatrièmement, il analyse comment les mouvements sociaux expérimentent des pratiques comptables pour appuyer la prise de décision, favoriser l’action collective et promouvoir une responsabilité démocratique. Du budget militant aux mécanismes de reporting communautaire, les mouvements innovent avec les chiffres comptables tout en étant contraints par eux.
Ses travaux ont été publiés dans Forbes, Risk & Regulation, Times Higher Education, ainsi que dans des revues académiques de premier plan. Ancrée dans des enquêtes de terrain et une recherche qualitative, sa démarche vise à révéler comment la performance et la mesure gouvernent silencieusement nos vies politiques et sociales.
À HEC Paris, il a enseigné la comptabilité de gestion et le contrôle dans les programmes MBA et Grande École. Ses cours, basés sur des cas concrets et des formats interactifs, explorent comment les managers utilisent les indicateurs de performance pour piloter les organisations, allouer les ressources et mettre en œuvre la stratégie. Il enseigne également les méthodes de recherche qualitative, aidant les étudiants à concevoir et à mener des études de terrain sur les organisations, les technologies et les processus décisionnels.
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