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Piloter l’exécution de la stratégie de l’entreprise Piloter l’exécution de la stratégie de l’entreprise

Le programme en bref

Au coeur de la création de valeur au sein des entreprises et de leurs unités opérationnelles, «Piloter l’exécution de la stratégie de l’entreprise» vous fournit les outils nécessaires à la compréhension et à la mise en œuvre de stratégies efficaces, ainsi que les clés pour orienter les décisions stratégiques, équilibrer le risque et la rentabilité, et optimiser l’exécution opérationnelle. Ce programme vise à former des leaders capables de naviguer avec succès dans un environnement commercial dynamique et vous armera pour relever les défis complexes de la gestion stratégique et transformer votre vision en résultats tangibles.

Programme Court Executive Piloter l'exécution de la stratégie de l'entreprise

Format: Présentiel
Durée: 4 jours
Langue: Français
Prochaine rentrée:
Coût: 5700 €*
Lieu: France

Le programme s'adresse aux :

  • Managers, dirigeants et futurs dirigeants qui devront piloter leur activité en entrepreneur, tout autant dans leur pays d’origine que sur leurs différents lieux d’activité à l’international.

 

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*Prix net, HEC Paris n'étant pas assujettie à la TVA. Prix, dates, équipes pédagogiques et contenu des programmes sont susceptibles de changer.

Objectifs

 

Moderniser les outils de mesure, management et pilotage de la performance, en cohérence avec les besoins ad hoc des décideurs


Être ou devenir le véritable Business Partner de la Direction Générale


Optimiser les marges et le profit résiduel et la création de valeur, tant au niveau des produits ou services qu’à celui des clients et modes de distribution


Maîtriser les systèmes de costing et plus encore leur exploitation et les modes de diffusion de cette exploitation


Emmener ses équipes avec soi, déléguer et manager « agile », savoir décliner une stratégie en objectifs, plans d’action, KPI’s et niveaux cibles dans le cadre d’une démarche intégrée de management de la Performance.

Programme


Le Management de la performance / Business Partner Controller

Costing

Business plan / budget

Pilotage / Tableau de bord / Balanced Scorecard

Externalisation / Outsourcing / Make or buy

Thématiques fonctionnelles et Sectorielles

Thématiques périphériques à la performance

Revues et publications académiques


Direction Académique

Alexandre Lamy
ALEXANDRE LAMY
Professeur Affilié, HEC Paris

Modalités pédagogiques et d'évaluation

Pédagogie :

Ce programme est centré sur l’apport de concepts et de méthodologies dont l’appropriation est facilitée par le travail en sous-groupe.
Une participation active grâce à un parcours pédagogique facilitant l’échange d’expérience.

Modalités d’évaluation des acquis :

L’évaluation repose sur la participation individuelle, les travaux collectifs, ainsi que sur un test de connaissances

Capitalisation   capitalisation certificat  

Ce Programme Court Executive est éligible à la capitalisation vers le Certificat Executive Piloter la stratégie de sa Business Unit

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Christine Collongues
Christine COLLONGUES
Consultante Formation Management & Stratégie