Un rapport de HEC Paris explore la manière dont les organisations peuvent s’engager face à la vulnérabilité
Le HEC Paris Inclusive Economy Center a publié un nouveau rapport intitulé Framing Vulnerability: Challenges, Opportunities, and Responsible Engagement, qui analyse la manière dont les organisations peuvent mieux comprendre et prendre en compte la vulnérabilité, sans recourir à des approches fondées sur le contrôle ou le paternalisme. Appuyé sur des entretiens menés auprès de professeurs de HEC Paris en économie, stratégie, comptabilité et comportement organisationnel, ce rapport propose des enseignements concrets aux dirigeants désireux de renforcer la confiance et l’inclusion.
Rédigé par Octavio de Barros, chercheur postdoctoral au HEC Sustainability & Organizations Institute, le rapport montre que la vulnérabilité est multidimensionnelle et souvent invisible au sein des organisations, tout en influençant profondément le bien-être des collaborateurs, les modes de gouvernance et la prise de décision. Les cultures axées sur l’efficacité et les approches fondées sur la gestion des risques, bien que largement répandues, peuvent involontairement renforcer l’exclusion et la défiance.
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