Couverture médiatique d'HEC Paris dans la presse francophone
Au cours d'un débat lors de la matinale de France Inter sur le déterminisme lié au prénom, la professeure à HEC Paris Anne-Laure Sellier a présenté les conclusions de son dernier ouvrage "La Sciences des prénoms".
Thotis relaie l'annonce de la nouvelle stratégie d'HEC Paris, « Nouvelles Responsabilités », portée par son directeur général Éloïc Peyrache. Cette stratégie vise à renforcer l’impact sociétal de l’école autour de trois priorités : ascension sociale, diffusion des savoirs et innovation au service d’une prospérité durable.
Le Parisien revient sur la nouvelle stratégie « Nouvelles responsabilités » d’HEC Paris, qui entend renforcer son engagement sociétal et son ouverture au plus grand nombre. Éloïc Peyrache, Directeur général et Doyen de l’école, met en avant la gratuité des frais de scolarité pour les boursiers, la création d’un HEC Media Hub pour diffuser la recherche au grand public, ainsi qu’un accompagnement renforcé des lycéens pour favoriser l’égalité des chances.
Dans une tribune pour Les Echos, le professeur à HEC Paris Éric Mengus et son confrère Jean-Baptiste Michau proposent d’augmenter temporairement la TVA afin de financer une baisse durable des charges patronales. Selon eux, cette stratégie fiscale permettrait de stimuler l’activité et de faciliter l’ajustement de l’économie française dans un contexte de consolidation budgétaire rendue plus complexe par l’appartenance à la zone euro.
Le Figaro détaille la refonte en profondeur de l’Executive Education à HEC Paris, désormais largement modulaire pour répondre aux besoins de flexibilité et de formation tout au long de la vie. Cécile Arragon, directrice exécutive du business développement de l’Executive Education de l'école, observe que les cadres qui rejoignent HEC sont plus jeunes qu’auparavant et cherchent à actualiser rapidement des compétences devenues vite périssables, notamment face aux transformations technologiques.
Dans un entretien avec Chellenges, le directeur général et doyen d'HEC Paris Eloïc Peyrache défend la nouvelle stratégie « Nouvelles Responsabilités » visant à ouvrir beaucoup plus largement l’école sur la société. Il explique vouloir faire émerger la recherche d’HEC dans le débat public, renforcer l’égalité des chances et adapter les formations aux grands défis climatiques, technologiques et sociaux, tout en assumant une transformation en profondeur du modèle de l’institution.
Les Échos relaient l'annonce de la nouvelle stratégie d’HEC Paris, fondée sur une levée de fonds de 300 millions d’euros destinée à financer davantage de bourses et à transformer le modèle de l’école. Son Directeur général et Doyen Eloïc Peyrache explique vouloir renforcer l’ouverture sociale d’HEC, développer la formation continue et intégrer plus fortement les sciences sociales et les technologies dans les programmes.
Interrogé par L’Agefi sur le décalage entre les promesses de l’intelligence artificielle et ses effets encore limités sur la productivité des entreprises, le professeur à HEC Paris Antonin Bergeaud rappelle qu’il n’existe pas de consensus scientifique à ce stade. Selon lui, les gains attendus nécessiteront des déploiements plus profonds et du temps, à l’image des précédentes révolutions technologiques.
Les Échos analysent l’impact de l’intelligence artificielle sur les débuts de carrière dans la finance, avec une nette baisse des offres destinées aux profils juniors. Ferdinand Petra, professeur associé de finance à HEC Paris, souligne que si l’IA peut accélérer la montée en compétences des jeunes recrues, elle pose aussi un défi clé : leur permettre d’acquérir les bases nécessaires pour savoir contrôler et challenger le travail des algorithmes.
Dans une tribune pour Les Échos, le professeur à HEC Paris et expert en finance entrepreneuriale Etienne Krieger dresse le constat d’un net ralentissement de l’écosystème des start-up françaises, marqué par l’effondrement du capital-risque et une forte baisse des créations. Il souligne que ce contexte pousse les entrepreneurs à privilégier des modèles plus sobres et plus rapidement rentables, rappelant que les cycles politiques passent mais que la capacité d’adaptation des entrepreneurs demeure.
