Vous avez trouvé 101 programme(s) Executive Education, 24 programme(s) Master's programs, 2 programme(s) MBA Programs, 1 programme(s) PhD Program, 19 programme(s) Summer school et 5 programme(s) Youth Programs 15-18 yrs avec votre recherche.

Le Certificat en Finance Stratégique est conçu pour les cadres supérieurs à haut potentiel, les personnes performantes et les professionnels de la finance qui visent à acquérir une connaissance approfondie et des compétences pratiques dans des domaines clés liés à la finance stratégique. Le programme met l'accent sur les outils de pointe et les techniques pour analyser les événements majeurs dans la vie d'une entreprise, tels que les fusions et acquisitions, les cessions d'actifs, les rachats d'entreprise par effet de levier et par la direction, et les introductions en bourse, tant d'un point de vue financier que stratégique. Il offre une analyse approfondie des enjeux stratégiques auxquels sont confrontés les entrepreneurs et les financiers en lien avec la réglementation, la durabilité, le climat, l'IA, la macroéconomie et la FinTech. Le certificat s'appuie sur un enseignement de classe mondiale dispensé par d'éminents professeurs de HEC Paris, y compris des chercheurs de renom ayant une expérience en formation pour cadres, ainsi que des banquiers d'investissement de haut niveau et des consultants. Il offre un accès au vaste réseau des anciens élèves de HEC Paris et aux anciens élèves réussis et dévoués du programme EMiF.

Dans un monde professionnel en mutation, les leaders doivent développer des compétences humaines et stratégiques pour relever les enjeux sociétaux et organisationnels. L'évolution rapide des métiers, l'essor des flux d'informations, l'accélération du digital, ainsi que la quête de sens et de qualité de vie au travail, transforment le paysage professionnel. Ce programme est un parcours de transformation personnelle et professionnelle. Ancré dans une approche humaniste, il place le coaching au centre de la performance, au service des individus et des entreprises. Focalisé sur l'Executive Coaching, il accompagne managers et dirigeants dans l'atteinte de leurs objectifs et le renforcement de leurs compétences en leadership, tout en favorisant des dynamiques humaines au service des transformations sociales et sociétales.

Dans un monde professionnel en mutation, les managers doivent développer des compétences humaines et stratégiques pour relever les enjeux sociétaux et organisationnels. Cette formation permet aux managers et dirigeants d’acquérir les outils du coaching appliqués au management, de pratiquer en tant que manager-coach et de renforcer leur identité managériale.

Ce programme est un parcours de consolidation en coaching, tant au niveau professionnel que personnel. Il est construit à partir d’une vision humaniste du coaching qui allie l’humain à la performance, au bénéfice de l’entreprise. L’Executive Coaching est un accompagnement où un coach qualifié et certifié soutient une personne, généralement un leader (manager ou dirigeant) dans l’atteinte de ses objectifs de carrière et d’amélioration de ses compétences de leadership.: Rejoignez un espace d’apprentissage et d’expérimentation, tant individuel que collectif, qui construit des dynamiques humaines au service des transformations sociales et sociétales. Cette formation est conçue pour des coachs certifiés ayant déjà une première expérience de coaching.

L’essor de l’intelligence artificielle (IA), la digitalisation accélérée et les nouveaux défis économiques et environnementaux transforment les marchés. Pour relever ces défis et construire un avantage durable, les organisations commerciales doivent adapter leur stratégie, optimiser leur performance et dynamiser la gestion de leurs équipes tout en s’appuyant sur les solutions technologiques et l’IA.

Ce certificat est destiné à un public de managers internationaux qui désirent mieux comprendre un processus clé pour l’entreprise, celui du management de la performance sous toutes ses facettes et pour toutes les tailles d’entreprises. En plus de la dimension financière de la performance, nous abordons les aspects extra-financiers en nous penchant sur les critères ESG, la mesure de l’impact et le management des risques.

La plupart du temps les stratégies n’échouent pas à cause d’un manque de pertinence mais plutôt à cause d’une défaillance dans leur mise en œuvre. L’objectif de ce certificat est de s’assurer de posséder et de mettre en place les pratiques de management et les outils de pilotage qui permettent la bonne exécution de la stratégie de sa Business Unit.

Dans l'environnement commercial rapide et complexe d'aujourd'hui, les bons leaders se distinguent par leur capacité à élaborer, adapter et exécuter des stratégies gagnantes, une compétence essentielle qui ne peut être déléguée. De nombreuses entreprises peinent à définir des stratégies claires et à les mettre en œuvre efficacement, ce qui entraîne des défis de croissance, des guerres de prix et des désavantages concurrentiels. Les dirigeants doivent prioriser la définition et la mise en œuvre de stratégies pour propulser leurs organisations. Le programme Strategy in the C-Suite est conçu pour doter les cadres supérieurs des connaissances, outils et compétences nécessaires pour maîtriser le leadership stratégique. Basé sur l'approche STRATEGOR (dont le livre du même nom a été co-écrit par des professeurs de HEC), ce programme couvre la stratégie business, la stratégie corporate et la mise en œuvre de la stratégie.

Développez son leadership personnel et dynamisez ses équipes en s’ouvrant aux nouveaux enjeux concurrentiels de l’entrepreneuriat pour innover et développer des business models respectueux de l’environnement et créateurs de valeur à moyen et long terme pour l’ensemble des parties prenantes de l’entreprise.

Oser une nouvelle posture pour accompagner de façon durable le changement dans une organisation. Ce programme permet de s’approprier les outils et les protocoles-clés du coaching d’organisation pour assurer un accompagnement professionnel et percutant, en confrontant ses pratiques de manière pédagogique et progressive. Il permet également de coacher une organisation afin qu’elle trouve en elle-même les ressources et les solutions pour résoudre de façon durable les problématiques qu’elle rencontre.

Maitriser en tant que dirigeant ou futur dirigeant, membre d’un comité de direction, l’ensemble des outils pour définir et mettre en place la stratégie de sa Business Unit, en prenant en compte les intérêts de toutes les parties prenantes tant internes (collaborateurs et actionnaires) qu’externes (clients, fournisseurs, et environnement naturel et social). C’est un tronc commun conçu comme un entraînement opérationnel à la fonction de dirigeant.

L‘ Executive Certificate in Financial Valuation est conçu pour les cadres supérieurs à haut potentiel et les professionnels de la finance qui visent à acquérir une connaissance approfondie et des compétences pratiques dans des domaines clés de la finance liés à l'évaluation d'entreprises. Le programme met l'accent sur les outils et techniques de pointe pour évaluer les projets d'entreprise ainsi que différents types d'entreprises en analysant à la fois leur risque commercial et le risque financier. Il offre une compréhension approfondie du risque et du rendement des instruments financiers, de l'analyse des états financiers, de la politique financière d'entreprise, du coût du capital, et d'autres sujets liés à l'évaluation financière. Le certificat s'appuie sur un enseignement de classe mondiale dispensé par d'éminents professeurs de HEC Paris, notamment des chercheurs de renommée mondiale ayant une expérience en formation des cadres et des banquiers d'investissement de haut niveau et des consultants.

Développez votre leadership personnel et dynamisez vos équipes en vous ouvrant aux nouveaux enjeux concurrentiels de l’entrepreneuriat. Innovez et développez des business models respectueux de l’environnement et créateurs de valeur à moyen et long terme, pour l’ensemble des parties prenantes de votre entreprise.

Destiné spécifiquement aux dirigeants de PME/ETI ayant la responsabilité ultime de la pérennité et du développement de leur entreprise, ce programme unique en son genre combine l’approfondissement des savoir-faire managériaux avec des conseils spécifiques.

Le Certificat Executive "Asset Management " est conçu pour les cadres supérieurs à haut potentiel et les professionnels de la finance qui visent à acquérir une connaissance approfondie et des compétences pratiques dans des domaines clés de la finance liés à la gestion d'actifs. Le programme met l'accent sur les outils et techniques de pointe pour investir dans des actifs financiers et réels dans le but de réduire le risque global et de maximiser le rendement des investissements. Il offre une compréhension approfondie du risque et du rendement des instruments financiers, du risque macroéconomique et pays, des relations avec les investisseurs, de l'investissement durable, de l'investissement comportemental et d'autres sujets liés à la gestion d'actifs. Le certificat s'appuie sur un enseignement de classe mondiale dispensé par des professeurs de renom de HEC Paris, notamment des chercheurs de renom ayant une expérience en formation des cadres, ainsi que des banquiers d'investissement et des consultants de haut niveau.

En période de crise, les entreprises familiales font preuve d’une solidité supérieure à celle des autres organisations et obtiennent de meilleurs résultats. Un fort dynamisme entrepreneurial conjugué à une prudence patrimoniale contribue à leur succès. Elles font face à des défis spécifiques, notamment en termes de gouvernance et de management qui reposent sur un socle de valeurs communes à toutes les générations. Les millenials sont aujourd’hui au cœur de cette problématique. Notre objectif est de doter les participants des meilleurs outils en leur permettant de prendre du recul sur ces enjeux déterminants. Dans les 10 prochaines années, la moitié des entreprises familiales seront en situation de transmission ; une part importante des dirigeants d’entreprises concernés n’ont pas encore formalisé leur plan de succession. Une gouvernance familiale partagée est primordiale pour faciliter le passage de relais entre les différentes générations de la famille propriétaire et l’équipe de direction.

Ce Certificat est conçu pour explorer la finance à travers l’intelligence artificielle et le machine learning, essentiels dans un monde en évolution technologique et réglementaire. Avec l’Article 4 de la Loi sur l’IA exigeant une formation adéquate, ce programme fournit une base solide en IA, mettant l’accent sur le machine learning (ML) et les grands modèles de langage (LLMs). Les participants découvrent des techniques clés comme la régression, la classification et les réseaux neuronaux, appliquées à des cas pratiques : prédiction boursière, scoring de crédit, détection de fraude et lutte contre le blanchiment. En plus de l’interprétabilité des modèles et de leur adaptation à la complexité financière, le programme aborde la RegTech (réglementation et conformité), la FinTech, la blockchain et les cryptomonnaies, offrant une vision complète de l’avenir de la finance.

Sans exécution efficace, la meilleure stratégie est condamnée à l’échec. Près de 70% d’excellentes stratégies échouent effectivement aujourd’hui à cause d’un défaut d’exécution. L’objectif de ce certificat est de vous amener à maîtriser et à mettre en place les pratiques de management, les outils de pilotage et les facteurs clés de réussite qui vont favoriser une bonne exécution de la stratégie de votre entreprise.

Résoudre les problèmes auxquels tout dirigeant doit faire face pour créer de la valeur (tout en maîtrisant les risques), élaborer une politique financière, mettre en œuvre les ressources fournies par les marchés financiers et élaborer des montages financiers, juridiques et fiscaux appropriés : telle est la démarche proposée par ce programme.

L‘Afrique est confrontée à de multiples défis, géopolitiques, économiques, technologiques, environnementaux et sociaux. Un des grands challenges est pour le continent de créer des emplois pour les 10 à 12 millions de jeunes qui arrivent chaque année sur le marché de l’emploi. L’Afrique a donc besoin d’entreprises performantes (petites, moyennes et grandes), et aussi durables, qui intègrent les perspectives géopolitiques, environnementales et sociales : anticiper les mutations en cours revient à anticiper des risques majeurs pour ces entreprises, et exercer leur activité de manière responsable et durable. Gérer les entreprises de manière responsable est un pré-requis et une condition de survie à terme, mais qu’il est urgent d’aller plus loin : il s’agit de transformer en profondeur les entreprises existantes et leur modèle économique, jusqu’à créer un impact positif, ou de créer dès la conception des entreprises dont le but est la résolution même des problèmes. De telles transformations supposent un leadership transformationnel de la part des dirigeants et managers.

Face aux défis d’un monde en pleine mutation et de plus en plus complexe, impulser des modes de collaboration plus agiles, pour une création de valeurs renouvelée, est primordial. Ce programme s’adresse aux managers et aux dirigeants qui souhaitent maîtriser les trois intelligences clés : l’intelligence stratégique et prospective, l’intelligence collective et systémique, l’intelligence émotionnelle et situationnelle pour être leaders du changement et de la transformation des organisations. Leadership et Changement, c’est manager la diversité et mettre les équipes et les personnes au centre du « réacteur » pour co-construire des organisations efficaces, innovantes et durables, répondant aux nouvelles exigences de la sustainability (l’environnement, le sociétal et la gouvernance).

Cultivez votre leadership et prenez en main les clés de l'innovation.

Face aux mutations et à l’incertitude ambiante, dotez-vous d’une solide formation à 360° décryptant les fondamentaux et les avancées les plus récentes du marketing pour une stratégie au service de clients connectés. Conçu pour les dirigeants et opérationnels du domaine, ce programme remet la réflexion stratégique en amont de toute décision marketing, et analyse les transformations et opportunités offertes par le digital.

Les entreprises d’aujourd’hui connaissent des mutations profondes, rapides et continues. L’entreprise n’est plus seulement une source de profits, elle est aussi le vecteur de changements environnementaux, technologiques, économiques, sociaux et humains inédits auxquels elle doit veiller afin de répondre aux nouvelles exigences du développement durable (sustainability). Cette Majeure s’adresse aux managers et dirigeants, porteurs de projets de transformation, qui devront intégrer les grands défis de demain, piloter le changement, moderniser les organisations et réinventer des modes de collaboration au service d’une plus grande efficacité économique, sociétale et environnementale.

À une époque marquée par des disruptions constantes et une complexité croissante, la capacité à naviguer dans le changement n’est plus une option, mais une nécessité stratégique. 
Proposé en partenariat avec Saïd Business School, Université d'Oxford, l’Executive MSc in Change Leadership offre aux leaders, agents du changement et consultants des cadres pratiques et une expertise avancée pour piloter des transformations porteuses de sens. 
S’appuyant sur les forces combinées de deux business school de renommée mondiale, ce programme va bien au-delà du management du changement traditionnel. Il intègre les dernières avancées de la recherche en sciences sociales, l’intervention de professionnels de haut niveau et des méthodologies expérientielles pour offrir une expérience d’apprentissage riche et multidimensionnelle. Vous y explorerez les dimensions humaines du changement, les dynamiques de groupe et les défis systémiques, tout en développant des techniques de storytelling du changement capables d’inspirer et de mobiliser dans des contextes complexes. 
Conçu pour des professionnels exigeants, le programme combine des modules immersifs en présentiel à Oxford et Paris avec un apprentissage en ligne, garantissant un impact maximal avec des déplacements limités. 
À l’issue du programme, vous bénéficierez d’un accès à vie à trois réseaux d’alumni prestigieux : 
• Le réseau Oxford Business Alumni
• Le réseau des Alumni HEC Paris
• Le réseau Change Leaders Network

Le rôle de la finance d’entreprise est essentiel, car les décisions en la matière portent la plupart du temps sur les orientations stratégiques, quand l’outil industriel et le capital humain exigent de quantifier l’effort et les résultats qu’on en attend. Cette formation de haut niveau à la finance d’entreprise et au contrôle de gestion s’inscrit au cœur du processus de création de valeur, de l’orientation financière des décisions stratégiques, du pilotage et de la mesure de la performance.

Ce programme, dédié à la géopolitique et à la géo-économie de l’Afrique émergente, permettra aux cadres et aux dirigeants d’entreprise d’intégrer ces données stratégiques fondamentales, inhérentes au développement de leur continent. Cela renforcera leur capacité à identifier, anticiper, gérer les risques internationaux. L’objectif principal est de faciliter la croissance et la pérennité de leur entreprise sur le continent.

Maîtrisez les pratiques, méthodes et fondements théoriques actuels et innovants des métiers du marketing et du commercial, dans leurs nouvelles proximités et leurs différences. La reprise de la croissance, la digitalisation, le leadership responsable et les évolutions de ces métiers dans ces domaines sont au cœur de cette Majeure. Des participants aux compétences et expériences aussi variées que leurs personnalités sont attendus dans cette promotion, afin de proposer un programme qui respecte un équilibre dans la diversité : pratique et méthodologie, professeurs et experts, écoute et prise de parole, travaux de groupe et personnels. Le tout sous l’égide bienveillante qui caractérise HEC Paris.

Face aux enjeux économiques, sociaux et environnementaux très spécifiques au continent africain, l’enjeu de cette Majeure est de définir les modalités d’un leadership porteur d’une innovation économique pérenne et d’un impact positif sur l’environnement, la société et les individus. Ce programme, co-construit avec deux institutions académiques africaines (UM6P au Maroc et UCT en Afrique du Sud), vise à inspirer les participants avec les pratiques innovantes des acteurs africains, dans une perspective d’application à un projet individuel.

Maitrisez, en tant que dirigeant ou futur dirigeant l’ensemble des outils pour définir et mettre en place une stratégie originale créatrice de valeur. Pilotez avec succès son déploiement dans un environnement volatil et incertain en tenant compte de toutes les parties prenantes : clients, collaborateurs, fournisseurs, actionnaires et environnement naturel et social. Développez votre leadership personnel et dynamisez le talent de vos équipes pour innover en tirant profit de la révolution digitale et des défis de la transition énergétique.

 La plus grande plateforme au monde de l'apprentissage en ligne.

Le Certificat Universitaire (University Certificate) apporte aux cadres et entrepreneurs le savoir-faire nécessaire pour trouver des solutions innovantes et pratiques qui répondent aux défis de l'innovation auxquels ils sont confrontés. Le programme vous permettra de vous doter d'un esprit entrepreneurial et de tirer parti de vos points forts pour créer une nouvelle entreprise ou lancer un projet intrapreneurial dans votre organisation actuelle. 
Vous apprendrez à saisir de nouvelles opportunités, à stimuler l'innovation, et à concevoir et mettre en œuvre une stratégie. Vous découvrirez également comment choisir et développer les réseaux sociaux et l’approche marketing appropriés.

 La plus grande plateforme au monde de l'apprentissage en ligne.

L'innovation et l'entrepreneuriat jouent un rôle déterminant dans la création de valeur, et garantissent le succès et la pérennité des entreprises à travers le monde. Nous avons conçu ce programme de formation diplômant entièrement en ligne avec coursera afin de répondre aux besoins spécifiques des actuels et futurs chefs d'entreprise en charge de l'innovation ou du développement commercial, ainsi que des entrepreneurs ou ceux qui ont le projet de le devenir.

La crise du Covid-19 a bousculé toutes les entreprises et les a obligées à revoir en un temps record leur mode d’organisation. Elle accélère considérablement les évolutions auxquelles les entreprises sont confrontées : digitalisation de la production et des interactions avec les clients, digitalisation des fonctions support, travail et projets d’équipe à distance… La data n’est plus seulement le domaine technique réservé aux spécialistes mais devient un enjeu de performance économique, d'innovation et de stratégie pour les entreprises. Mais la question est de savoir comment faire des managers, des acteurs de la data transformation de leur entreprise pour être plus performante, plus rapide, plus innovante ?

Pourquoi certaines entreprises réussissent-elles mieux que d’autres ? Dans un environnement économique de plus en plus complexe, mondialisé et compétitif, la réflexion stratégique pour rendre l’entreprise plus compétitive, générer de la croissance et créer de la valeur devient encore plus critique. L’objectif de ce certificat est de : Vous aider à comprendre les raisons de vos succès ou échecs, et de proposer des outils et cadres pour formuler et appliquer une stratégie pour votre entreprise avec plus d’efficacité.

Ce certificat en ligne, délivré dans sa version française par HEC Paris et First Education Online, vous apporte les outils et expertises permettant de gérer la structure financière et les financements, de conduire les opérations de fusions-acquisitions, et de maîtriser les mouvements sur le capital et les grandes techniques modernes d’ingénierie financière.

 La plus grande plateforme au monde de l'apprentissage en ligne.

Apprenez à diriger avec créativité dans un monde entrepreneurial en rapide évolution.

Ce certificat universitaire vous permettra d'acquérir les soft skills et les savoir-faire nécessaires pour développer une boîte à outils personnelle et un cadre de leadership afin de favoriser la créativité dans votre entreprise et de gérer plus efficacement une équipe, un projet ou une organisation. Vous apprendrez également à intégrer le design thinking et la créativité dans vos pratiques professionnelles quotidiennes et à stimuler l'innovation à tous les stades du développement de l'entreprise.

Dans de nombreuses fonctions, maîtriser les fondamentaux de la finance d’entreprise devient inévitable. L’International Certificate in Corporate Finance (ICCF) est le certificat international de référence en finance d’entreprise, délivré en français, anglais, chinois et espagnol. Ce certificat en ligne, délivré dans sa version française par HEC Paris et First Education Online, vous permet d’acquérir les clés de la finance à votre rythme. Il s’inspire de la pédagogie des MOOCs et est conçu pour répondre aux besoins de compréhension et d’action d’un large public concerné par les décisions financières de l’entreprise, d’un point de vue interne ou externe.

Mesurer ne suffit pas, car il faut manager la performance pour qu’elle advienne, et les équipes finance y jouent un rôle important. Déployer la stratégie avec une Balanced Scorecard et la méthode OVAR, fixer des règles justes pour les prix de transfert, gérer les risques, convaincre et influencer, sont les thématiques cruciales qui sont abordées dans ce module. À travers de nombreuses études de cas, et des ateliers pratiques, les participants s’entrainent à convaincre et influencer pour faire évoluer leur posture, et devenir de véritables business partners.

Ce séminaire de 4 jours a pour objectif de comprendre les grands choix de politique financière pour financer la croissance de l’entreprise, les principales opérations financières (augmentation de capital, réduction de capital, émission de dette, levée de fonds, LBO, fusions acquisitions…) et de les mettre en oeuvre selon une méthodologie rigoureuse et éprouvée.

Les récents bouleversements (transformations numériques, nouvelles attentes des acheteurs, pandémie, intelligence artificielle, etc.) remettent en question nombre de décisions commerciales notamment parce que les ressources humaines et financières deviennent de plus en plus coûteuses et limitées. Ce programme vous permettra de structurer votre réflexion pour améliorer la performance commerciale de votre organisation dans ce nouvel contexte, relever les défis les plus urgents, acquérir de nouveaux outils et connaissances et les appliquer dans votre entreprise.

Au coeur de la création de valeur au sein des entreprises et de leurs unités opérationnelles, «Piloter l’exécution de la stratégie de l’entreprise» vous fournit les outils nécessaires à la compréhension et à la mise en œuvre de stratégies efficaces, ainsi que les clés pour orienter les décisions stratégiques, équilibrer le risque et la rentabilité, et optimiser l’exécution opérationnelle. Ce programme vise à former des leaders capables de naviguer avec succès dans un environnement commercial dynamique et vous armera pour relever les défis complexes de la gestion stratégique et transformer votre vision en résultats tangibles.

Cette formation explore l’intégration stratégique de l’intelligence artificielle pour maximiser l’efficience organisationnelle et la performance économique. À travers une approche analytique et des études de cas approfondies, les participants apprendront à identifier les opportunités d’automatisation, d’optimisation des processus et de prise de décision augmentée. L’accent sera mis sur la création de valeur via l’amélioration de la productivité, la réduction des coûts et l’innovation dans les modèles opérationnels. Une méthodologie rigoureuse permettra d’évaluer l’impact des technologies IA et d’élaborer des stratégies adaptées, garantissant un avantage concurrentiel durable.

Prendre conscience de son potentiel, de ses talents, et de son inventivité. Construire son leadership, renforcer sa vision, accroître sa réactivité et son impact permettent de prendre toute sa place au cœur des dynamiques de l’entreprise.

Plongez dans l’univers captivant où données et intelligence artificielle transforment le marketing. En 4 jours intensifs, nous dépasserons ensemble la théorie pour construire des solutions concrètes. Vous ne repartirez pas qu’avec des concepts, mais avec des outils qui réinventeront votre façon de connecter avec vos clients. Prêt à devenir le stratège data dont votre équipe a besoin ?

La capacité à mobiliser et accompagner les acteurs est un facteur clé du succès de la conduite des transformations. La réussite nécessite une intégration de son propre engagement, de ses convictions, et des interactions avec les parties prenantes. Cette formation associe les regards croisés de la sociologie, de l’approche systémique, de la gouvernance d’entreprise et de la relation managériale, afin de délivrer un référentiel complet.

Ce programme est conçu pour vous aider à développer votre conscience de vous-même et votre confiance en vous, et vous permettra d’établir un climat de confiance en tant que chef d’équipe. Vous apprendrez également à avoir une influence positive sur votre environnement et à développer un leadership fort.

Le marketing désigne les activités visant à créer de la valeur pour un ensemble de clients ciblés et à leur donner accès à cette valeur de manière à générer des profits supplémentaires pour l'entreprise. En d'autres termes, le marketing est, par définition, centré sur le client. Cela nécessite de comprendre les besoins des clients, de comprendre quels clients peuvent être servis de la manière la plus rentable, de créer une offre perçue comme précieuse (et créatrice de valeur pour l'entreprise) et de fournir la meilleure expérience client ; le tout dans le but de générer des profits supplémentaires pour l'entreprise, en augmentant le volume de vente, en augmentant la valeur perçue par le client et/ou en réduisant les coûts.

Ce cours a été conçu pour couvrir les fondamentaux de la gestion du marketing et est donc adapté aux participants n'ayant aucune ou peu d'expérience en marketing. Pour ceux qui ont déjà une expérience en marketing, ce programme est l’occasion de réfléchir à ce que vous avez pu mettre en place en termes de marketing, et de l’évaluer au regard du contenu proposé par ce module : votre expérience est-elle similaire aux pratiques et retours d’expérience présentés lors du cours ? Et pourquoi ?

Le monde est en pleine mutation : il évolue à une vitesse croissante et avec une instabilité grandissante. Nous atteignons des « points de basculement » ou des « seuils » au-delà desquels un espace sûr et équitable pour l'humanité ne peut plus être atteint.
Liés aux Objectifs de développement durable, les limites planétaires et l’économie du donut sont devenus des cadres de référence. Ce cours explorera pourquoi et comment les entreprises peuvent se transformer pour opérer dans les limites planétaires et l’économie du donut, en intégrant la durabilité au cœur de leur activité principale et en transformant les principales fonctions de l’entreprise : la stratégie, les finances, la gestion de la chaîne d'approvisionnement et le marketing, avec une nouvelle perspective axée sur la durabilité.

Ce programme propose de vous immerger dans la peau d’un entrepreneur de PME/Startup afin d’en comprendre l’esprit d’entrepreneuriat. Vous serez invités à réfléchir à ce que vous pourriez en retenir et à l’appliquer à votre rôle de direction au sein de votre entreprise. Nous comparerons les fonctionnements et modèles traditionnels d’entreprises avec l’agilité des startups et analyserons leurs forces et faiblesses. Cette approche vous permettra de générer une réelle dynamique de création de valeur pour votre entreprise et ses acteurs.

Au-delà de la performance financière, de plus en plus d’entreprises se saisissent de leur performance extra-financière et de leur durabilité. Pression des parties prenantes, attentes des clients et des collaborateurs, règlementation…, les conduisent à prendre en compte leurs impacts environnementaux et sociaux de façon beaucoup plus large. Dans ce module, les participants apprennent à intégrer ces nouveaux enjeux, à mesurer le carbone pour piloter la trajectoire des émissions de CO2, à évaluer la performance RSE sur toute la chaîne de valeur, à réaliser une analyse des enjeux RSE en double matérialité convaincante et à identifier les risques et opportunités ESG

Dans un contexte concurrentiel intense et évolutif, vous êtes amené à repenser votre stratégie et la façon de piloter votre entreprise, votre entité ou votre business unit. Pour cela, vous avez besoin de vous approprier les approches, méthodes et outils qui vous permettront d’apporter des éléments de réponse stratégique innovants ; de revisiter l’organisation de votre entité ; et enfin de réussir le management et la mesure de sa performance à court et long termes.

Ce programme est un cours intensif complet sur la stratégie de négociation qui permet aux participants de passer de la négociation de base à la négociation avancée en trois jours. Les participants y apprendront des techniques de négociation de pointe pour analyser, préparer et exécuter des opérations complexes dans la plupart des secteurs. 
Cet incubateur de compétences en négociation est axé sur la pratique et les résultats et utilise une combinaison d'outils d'enseignement avec la méthode 360° feedback afin d'adapter l'expérience d'apprentissage à l'ancienneté et aux responsabilités professionnelles des participants.

La Data Science et l’Intelligence Artificielle ont un impact sur les modèles d’affaires des entreprises quels que soient leur marché, leur secteur ou leur taille. Les données sont désormais bien perçues comme un capital, mais certaines structures ont encore du mal à tirer partie de tous les avantages que l’utilisation de la Data peut apporter à l’entreprise. La question à laquelle les dirigeants sont confrontés est multidimensionnelle : qui va gérer le Projet Data dans mon entreprise ? Par quels sujets commencer à travailler ? Qu’en est-il de l’infrastructure technique à mettre en place ? Comment capturer la valeur créée par les données ?

Les bouleversements environnementaux (transformations numériques, nouvelles attentes des acheteurs, pandémie, intelligence artificielle, etc.) remettent en question la façon d’appréhender le leadership des équipes commerciales. Ce programme vous permettra de structurer votre réflexion sur les transformations à mettre en œuvre au sein des équipes commerciales afin de relever les défis les plus urgents, d’acquérir de nouvelles connaissances et de les appliquer dans votre entreprise.

Les bouleversements environnementaux (transformations numériques, nouveaux comportements des acheteurs, pandémie, intelligence artificielle, etc.) remettent en question les orientations stratégiques commerciales existantes. Ce programme vous permettra de structurer votre réflexion pour revisiter votre stratégie commerciale dans ce nouvel contexte, relever les défis les plus urgents, acquérir de nouveaux outils et connaissances et les appliquer dans votre entreprise. 

Ce programme approfondi de transformation est conçu pour préparer les dirigeants à relever les défis du 21e siècle. Les participants expérimenteront et cultiveront la capacité à s'adapter et à assumer n'importe quelle position, comme dans le cycle de l'eau dans la nature. Cette expérience de formation exclusive et immersive est conçue pour doter les cadres de haut niveau des compétences et de l'état d'esprit nécessaires pour exceller dans le paysage commercial mondial dynamique d'aujourd'hui.

Dans un environnement en constante évolution, la stratégie est un levier que les leaders doivent maîtriser. Le programme Business Strategy d’HEC Paris, fondé sur l’approche STRATEGOR, propose en quatre jours une formation intensive alliant théorie et pratique. Les participants y analysent des cas concrets, partagent entre pairs et affinent leur vision stratégique. Ils repartent avec des outils opérationnels, un réseau renforcé et une capacité accrue à innover.

L’innovation et l’exploitation des nouvelles tendances au cœur de votre stratégie marketing ! Ce programme intensif de quatre jours explore l’exploitation intelligente des données au service de la prise de décision stratégique, la réinvention des business modèles et l’apport des neurosciences et de l’intelligence artificielle au marketing. Venez nourrir votre réflexion et vous doter de méthodologies et d’outils pour anticiper, innover et conduire vos équipes vers des stratégies novatrices, assurant pertinence et compétitivité accrues dans un environnement en perpétuelle évolution.

Ateliers collaboratifs, concours d’idéation, labs d’innovation, programmes d’intrapreneuriat, incubateurs, crowd-sourcing et crowd-funding, partenariats entre grandes entreprises et start-ups... L’innovation collaborative (aussi appelée ouverte ou participative) a le vent en poupe.
L’innovation collaborative naît du besoin impérieux des organisations de se réinventer ou d’améliorer certains éléments de leurs activités, dans un contexte de révolution numérique et de transformations économiques et sociétales rapides.
Les dispositifs de l’innovation collaborative encouragent la transversalité et mobilisent une multiplicité d’acteurs au sein de l’entreprise comme en externe (les parties prenantes), permettant de croiser des perspectives et de générer des idées neuves sur des problématiques complexes.

Dans le monde des affaires d’aujourd’hui, les technologies digitales sont passées d’une simple commodité à un véritable avantage concurrentiel. Les entreprises investissent massivement dans l’IA, le big data, les réseaux sociaux, la blockchain et les plateformes, mais en tirent-elles réellement profit ? Quels principes doivent guider les managers dans leur transformation numérique ? Qui doit gérer les ressources digitales : le département IT ou les fonctions métier ?

Ce programme répond à ces questions essentielles en présentant les concepts clés du digital et leurs défis d’implémentation. Vous explorerez les principes fondamentaux, analyserez des cas concrets et développerez des stratégies actionnables pour une transformation digitale réussie au sein de votre organisation.

À l’ère de la prolifération des données, des avancées technologiques rapides et de la transformation numérique radicale, maîtriser l’impact de l’intelligence artificielle (IA) est devenu indispensable pour les chefs d’entreprise, surtout depuis l’IA Act (Artificial Intelligence Act). Le programme « AI ready for business » est conçu pour doter les dirigeants d’une connaissance complète et pratique de l’IA. Ce programme vise à fournir une solide compréhension des principes fondamentaux de l’IA, à permettre aux dirigeants d’évaluer son impact de manière critique tout en exploitant son potentiel stratégique, et à naviguer dans les exigences éthiques et juridiques d’une IA responsable. Le pilier fondamental de ce programme est le module en ligne « AI Essentials » qui vise à développer un cadre conceptuel clair sur le fonctionnement de l’IA. Passant de l’apprentissage en ligne aux sessions sur site et collaboratives, le programme se concentre sur les implications concrètes de l’IA sur la société, le lieu de travail et les organisations à travers des ateliers interactifs. À la fin du programme, les participants auront développé une compréhension approfondie des technologies de l’IA, de leurs applications pratiques et de leur impact plus large sur les entreprises et la société.

Ce programme pose la question des nouvelles responsabilités et compétences des dirigeants. Il vous invitera à revisiter votre rôle de leader, votre positionnement... Il s’agira de vous approprier de nouvelles pratiques pour donner un sens renouvelé à l’action, cultiver l’interdisciplinarité, entretenir des dynamiques d’apprentissage continus, pour in fine, reconsidérer la création de valeurs. Par exemple améliorer à la fois son bilan carbone et sa profitabilité. Intelligence émotionnelle et intelligence politique seront travaillées.

Ce programme permettra d’aborder les perspectives et enjeux du management dans le futur, pour enrichir et renforcer l’originalité de la vision du dirigeant. Dans un environnement de plus en plus incertain et volatile, la capacité de développer une vision résiliente à moyen et long terme prend d’autant plus de valeur et de sens.

Le monde est en pleine mutation ; il évolue à une vitesse croissante et avec une instabilité grandissante... Nous atteignons des "points de basculement" ou des "seuils" au-delà desquels un espace sûr et équitable pour l'humanité ne peut plus être atteint. Liés aux Objectifs de Développement Durable, les Limites Planétaires et la « donut economy », sont devenus des cadres de référence. Ce cours explorera pourquoi et comment les entreprises peuvent se transformer pour opérer dans les Limites Planétaires et la « donut economy », en dépassant les changements incrémentiels : à un moment donné, cela nécessite de nouveaux business models : à faible empreinte carbone, circulaires, respectueux de la biodiversité et inclusifs.

Vous êtes dirigeant et avez à participer à des prises de décisions stratégiques. Cette formation vous permettra de manier les concepts méthodologiques financiers nécessaires au pilotage des choix effectués.

Les gros titres sur l'environnement commercial mondial se transformant en une réalité radicalement différente en raison de transformations géopolitiques, politiques, sociétales et technologiques complexes et interconnectées sont légion. Le consensus selon lequel le statu quo des affaires est peu probable devient de plus en plus tenable dans ce contexte de "polycrise", un terme couramment utilisé dans les forums d'affaires ou économiques comme Davos. Mais les implications concrètes pour faire des affaires semblent beaucoup moins claires.

Ce séminaire de 4 jours a pour objectif de permettre à chaque participant d’analyser et de comprendre la performance financière d’une entreprise selon une méthodologie rigoureuse et éprouvée ainsi que de comprendre et de mettre en oeuvre les techniques de choix d’investissement.

L’entreprise d’aujourd’hui est en perpétuelle transformation : s’adapter à la concurrence, intégrer des évolutions technologiques sans cesse, répondre à des attentes clients volatils, faire face à des contextes extérieurs évoluant rapidement, prendre en compte les dimensions sociétales... L’accompagnement des transformations permanentes doit faire partie des compétences de chaque manager et dirigeant.

Ce programme vous permettra de maîtriser les étapes clés de la transformation, et de connaître et mettre en œuvre les facteurs de succès.

Dans l’élaboration et le suivi des plans opérationnels, le dirigeant stratège devient tacticien vite confronté à un objectif de création de valeur à partir d’une allocation stratégique des ressources (Costing) au service du client pour structurer son offre en Attributs que des clientèles seront disposées à payer (Pricing). On actionne là des leviers majeurs sur la performance économique et financière. Les paramètres clés se situent sur la R&D (réalité de l’offre), le marketing (structuration de l’offre), la vente, le savoir produire ou faire produire, le savoir diffuser… Le reste n’est que coûts à optimiser, réduire, externaliser, éradiquer.

Au-delà des enjeux de l’égalité des hommes et des femmes dans la société, qu’en est-il plus spécifiquement de l’évolution des représentations, perceptions et pratiques au sein de nos entreprises ? Les modes de leadership changent, s’adaptent ; existe-t-il réellement des styles propres aux genres ? Ne sommes-nous pas plutôt là, confrontés à la façon dont nous construisons chacun notre identité, dont nous exerçons notre rôle et nous nous comportons ? Lors de ce parcours, vous serez amenée à vous questionner, en tant que femme, sur votre leadership, à partager vos expériences. Il vous permettra aussi de développer votre style avec authenticité.

Vous souhaitez revisiter ou acquérir les compétences nécessaires au développement d’un plan marketing optimisé, en phase avec les enjeux actuels ? Ce programme vous permettra de réinventer votre stratégie marketing et son plan d’action en y incluant les transformations et opportunités offertes par le digital et les avancées technologiques.

Ce module vous équipe des compétences clés pour naviguer avec succès dans l’univers mouvant du digital. Plongez au coeur de la stratégie digitale, sélectionnez les meilleurs leviers d’acquisition, renforcez la visibilité et l’influence de votre marque par un marketing de contenu pertinent, maîtrisez la complexité des réseaux sociaux et instaurez un pilotage chiffré de votre performance digitale. Dans le cadre d’une formation axée sur la pratique, venez vous doter des réflexions stratégiques, méthodologiques, et d’outils essentiels à l’optimisation de votre performance digitale.

La capacité à développer une entreprise est une compétence cruciale pour tout chef d'entreprise qui souhaite créer de la valeur durable et avoir un impact positif sur le monde. La montée en puissance nécessite de combiner réflexion stratégique, excellence opérationnelle et compréhension approfondie des besoins et des aspirations des clients, employés, investisseurs et autres parties prenantes. En maîtrisant ces compétences, les entreprises pourront non seulement se développer, mais aussi prospérer sur un marché de plus en plus concurrentiel et en constante évolution. Ce programme vous permettra d’établir de nombreuses connexions, de développer des outils fiables pour faire avancer votre projet et d'apprendre comment augmenter vos chances de parvenir à une croissance rentable.

Développez votre impact dans un monde en perpétuelle transformation.
Ce programme s’adresse aux cadres expérimentés qui doivent anticiper, décider et mobiliser dans un environnement complexe, instable et souvent ambigu. Vous y explorerez les leviers clés du leadership moderne : comprendre et engager les générations Y et Z, créer une culture d’innovation, influencer sans autorité formelle, et naviguer dans les dynamiques politiques de l’entreprise. Une journée complète est dédiée à revisiter vos processus stratégiques. Et parce qu’aucun leader ne peut ignorer les enjeux écologiques et sociétaux, le développement durable y occupe une place centrale.

Nous vivons dans un monde de plus en plus diversifié et multiculturel, tant sur le lieu de travail que dans d'autres domaines. Ce programme est conçu pour aider les leaders à accroître leur sensibilisation, à naviguer dans des environnements organisationnels diversifiés et à améliorer leur capacité à travailler au sein d'équipes et d'organisations inclusives. Il offre également aux participants l'occasion de développer leur réflexion réflexive sur des sujets tels que l'identité, les relations à travers les différences et les questions organisationnelles et juridiques liées à l'inclusion. 

Vous avez des responsabilités qui vous conduisent à communiquer avec des financiers ou à participer à l’analyse de documents financiers. Cette formation vous aidera à manier les éléments clés de la finance EBITDA, BFR, ROCE, FREE CASH FLOW, ROE, TRI et quelques autres.

Ce programme s’intéresse au « comment changer ? ». Nous insisterons sur la nécessité de développer des formes d’organisation plus agiles, de promouvoir la transversalité et la co-construction, grâce en particulier à la pratique approfondie des méthodes de créativité et de design thinking. L’intelligence collective et intelligence systémique y sont essentielles.

Ce module permet de se constituer une boite à outils du contrôle de gestion. De l’analyse des coûts (variables/fixes, directs/indirects) au contrôle budgétaire, en passant par les tableaux de bord, l’analyse des écarts et le calcul du point mort. Les participants apprennent à mesurer la performance, à combiner plusieurs méthodes et indicateurs pour mieux l’appréhender, et à adapter leur approche en fonction du contexte et de la stratégie de leur organisation.

Ce séminaire de 4 jours a pour objectif de comprendre et d’analyser en profondeur un plan d’affaires et de procéder à une évaluation multi-critères d’une entreprise selon une méthodologie rigoureuse et éprouvée.

Définir une raison d’être ou une mission stratégique ne garantit ni un impact environnemental ou sociétal positif ni une performance économique remarquable. Ce qu’il s’agit de déployer afin d’établir un avantage concurrentiel, c’est un leadership ancré dans une raison d’être qui libère l’action collective de l’entreprise. Passer de la stratégie à l’impact ne consiste pas à publier des rapports ESG mais à mettre en place des modèles d’affaires contributifs, une gouvernance, et une culture organisationnelle qui libèrent les énergies, réduisent les coûts, et accroissent la réputation de l’entreprise auprès de l’ensemble de ses parties prenantes. Pour réussir le passage de la stratégie à l’impact, la raison d’être nécessite une incarnation particulière et l’actionnement de plusieurs leviers que la recherche à HEC Paris a mis au jour et que ce programme présente sous forme d’un modèle facile à mettre en œuvre : Clarity ©

Dans les équipes dispersées les plus efficaces, on retrouve divers facteurs clés de succès communs, qu’elles évoluent dans le monde de l’entreprise, dans celui de la conquête spatiale, dans les forces spéciales des armées, etc.
Tout manager confronté à la dispersion géographique se doit de connaître ces facteurs pour gagner du temps et de l’efficacité, notamment les aspects humains, essentiels pour leur succès.
Ce programme est précieux pour tout leader / manager qui souhaite accroître la performance de ses équipes dispersées, notamment en mode hybride, en intégrant les dimensions humaines et en prenant du recul sur lui-même.

Ce programme considère le leadership comme l'art de manager, et tient compte de toute la complexité et toutes les contradictions qui lui sont inhérentes. L'objectif est de baliser un parcours transformateur et évolutif pour les participants. Ce programme explore un leadership ambidextre à mi-chemin entre un leadership "Dynamique" (basé sur le cadre et la performance) et un leadership "Bienveillant" (basé sur la vision et la mise en œuvre). Les participants travailleront sur leurs véritables problèmes et enjeux tant individuellement qu'avec leurs pairs.

Maîtriser les outils et les attitudes pour convaincre ses interlocuteurs et réussir ses négociations. Cette formation s’adresse aux managers et aux dirigeants dans leurs relations d’affaires, hiérarchiques, transversales ou sociales. Qu’est-ce qui fait réussir ou échouer une négociation ? Après en avoir analysé les causes et compris les leviers, c’est par un entraînement intensif, avec des mises en situation, que les participants progressent.

De nombreux dirigeants accèdent à des postes au sein des conseils d’administration avec une expérience limitée, voire inexistante, en finance. À ce niveau de responsabilité, ils sont constamment confrontés à des questions financières : élaborer et évaluer des business plans, décider d’émettre des actions ou de la dette, choisir entre conserver la trésorerie ou la redistribuer, évaluer de nouveaux projets ou des cibles d’acquisition, etc.
Ce programme a pour objectif de fournir les outils nécessaires pour aborder ces questions avec rigueur. Il offrira aux dirigeants non financiers les ressources indispensables pour analyser les problématiques clés lors des réunions du conseil d’administration et apporter une contribution précieuse aux décisions stratégiques des entreprises.

Les études montrent que l’engagement des collaborateurs est avant tout déterminé par la relation qu’ils entretiennent avec leur manager direct : ils ont besoin de soutien pour réussir. Cependant, face à la pression du temps et des résultats, de nombreux managers se concentrent sur l’opérationnel et les solutions immédiates, négligeant ainsi leur rôle de développeurs de talents. Devenir un leader développeur de talents nécessite d’encourager les collaborateurs à donner le meilleur d’eux-mêmes en transformant la pression en émulation durable, de renforcer l’autonomie de l’équipe pour une performance pérenne, d’établir des relations professionnelles engageantes et respectueuses grâce à une posture de coaching. Ce programme est conçu pour vous permettre de développer votre leadership, tout en affirmant votre identité de manager.

Les multiples défis, économiques, environnementaux, et sociaux, de notre époque, imposent aux entreprises de repenser leur stratégie, leur modèle opérationnel et leur relation à la société.
La transition vers une approche durable et responsable de l’entreprise n’est pas seulement un impératif. Elle est une opportunité, permettant aux organisations de créer de nouvelles formes d’avantage concurrentiel, d’inventer de nouveaux modèles économiques, de maîtriser leurs risques, de stimuler l’innovation, de développer des modes de management plus inclusifs. Chacun, à son niveau de l’organisation, a un rôle important à jouer.
L’objectif de ce programme est d’aider les dirigeants et les managers à opérer la transition durable de leur entreprise, et donc à définir et mettre en oeuvre une approche de la stratégie qui articule les exigences de performance économique avec les grands enjeux d’aujourd’hui et de demain.