Programme court Executive
Management of Iconic Brands
- Paris – Campus de Jouy-en-Josas
- 05 nov 2026
- 2 jours
- Anglais
- 3100 €*
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Nos programmes pour les entreprises
Programme court Executive
Résilience et Innovation Résilience et Innovation
Dans un contexte où les paris stratégiques se multiplient et où l’incertitude devient permanente, l’échec est à la fois redouté et inévitable.
Ce programme encourage les dirigeants à changer de regard sur le risque et l’échec, pour les transformer en moteurs d’innovation et de résilience. Il propose d’explorer comment équilibrer audace et discernement dans la prise de décision, anticiper les conditions du rebond et développer des postures adaptées aux environnements instables.
S’appuyant sur des cas emblématiques d’innovations nées d’erreurs, d’échecs ou de pivots stratégiques et sur une pédagogie résolument expérientielle, ce programme court invite les participants à revisiter leurs pratiques managériales et leurs croyances face à l’échec.
À partir de situations concrètes, ils expérimentent des leviers directement activables pour installer des dynamiques d’apprentissage, renforcer la résilience individuelle et collective, et stimuler durablement l’innovation au sein de leurs équipes
Lieu(x):
Paris – Campus de Jouy-en-Josas
Durée:
2 jours
Format:
En présentiel
Prochaine(s) rentrée(s):
03 juin 2026
Langue(s):
Français
Coût:
3 100 €*
Objectifs du programme
- Identifier les enjeux d'innovation à travers les différents types de risques et d'incertitudes, et calibrer vos paris stratégiques
- Mettre en œuvre des pratiques managériales qui normalisent l'échec apprenant et soutiennent un état d'esprit de croissance
- Concevoir et activer des mécanismes de résilience pour préparer, accompagner et exploiter le rebond après un échec
- Prendre des décisions à fort enjeu en articulant intuition, données, parties prenantes et tempo d'expérimentation
Programme
Cartographie des types d'innovation (incrémentale, adjacente, de rupture) et profils de risques associés. Distinction entre risques calculables et incertitudes radicales.
Différenciation entre erreurs, échecs et échecs apprenants. Travail sur les croyances limitantes et dynamisantes liées au statut, à la vulnérabilité et à l'image.
Processus de résilience avant, pendant et après l'échec. Construction de rituels de mise en mots, prise de recul et capitalisation pour les équipes.
Identification des biais de jugement. Articulation de l’intuition, de données partielles et points de vue divergents pour décider sans attendre la certitude.
Ajustement de son cap en temps réel. Expérimentation de micro-situations d'improvisation pour développer agilité, présence et autorisation à l'essai.
Profil
À qui s'adresse ce programme ? Est-il fait pour vous ?
Profil des participant(e)s
Ce programme s'adresse à des patrons de BU, membres de COMEX et fondateurs/dirigeants de start-up amenés à décider et à embarquer leurs équipes sous forte incertitude. Il est particulièrement adapté aux contextes d'innovation stratégique, de transformation organisationnelle ou de lancement de nouvelles activités à fort risque. Le groupe est limité à 20 participants pour favoriser la profondeur des échanges et la personnalisation des apprentissages.
Prérequis et critères d'admission
Justifier de 5 années d'expériences professionnelles en tant que cadre, dirigeant, manager, etc.
Faculté
Chloé RENAULT
Responsable Pédagogique, HEC Paris
Dans ce programme, nous créons un espace de sécurité pour explorer ce qui nous fait peur : l'échec, le risque, la vulnérabilité. À travers des cas réels et des expérimentations concrètes, vous développerez les réflexes qui transforment l'incertitude en opportunité d'apprentissage et de croissance collective.
Modalités pédagogiques et d'évaluations
Pédagogie :
Pédagogie résolument active et expérientielle : 30% d'apports (modèles, grilles de lecture, retours de recherche) et 70% de mise en mouvement (cas réels, jeux de rôle, exercices d'improvisation, constellations, co-développement). Les participants travaillent à partir de leurs situations concrètes : décisions risquées, projets innovants, échecs marquants.
Modalités d'évaluation :
- Auto-évaluation en début et fin de programme sur les dimensions clés (rapport au risque, posture face à l'échec, mécanismes de résilience).
- Formalisation d'un plan d'action personnel : 1 pari à recalibrer, 1 rituel d'apprentissage à tester, 1 évolution personnelle.
- Restitution en petits groupes des apprentissages et engagements post-formation.
Inscription
Vous souhaitez vous inscrire ? Nous vous invitons à :
1. Compléter votre dossier de candidature sur notre plateforme en cliquant sur le bouton ci-dessous :
Inscription
2. Une réponse vous sera communiquée dans les 7 jours qui suivent la candidature.
Programme accessible aux personnes en situation de handicap. Nous contacter pour l’étude d’éventuels besoins complémentaires ou pour obtenir le Registre Public d’Accessibilité.
frais de formation et financement
Le prix de la formation correspond aux frais pédagogiques et aux frais de repas pendant les heures de formation (déjeuner et pauses).
Ne sont pas inclus : les dîners (sauf exceptions), les frais de transport et les frais d’hébergement (sauf exceptions).
Options de financement : selon votre profil et le programme choisi, plusieurs solutions peuvent s’offrir à vous. Rendez-vous sur notre espace financement pour plus d’informations.
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La saisie des données précédées d'une * est obligatoire. L'absence de saisie compromettra votre demande de brochure. Sur la base de votre consentement que vous manifestez en complétant ce formulaire, HEC Paris recueille vos données afin de traiter votre demande de documentation, vous proposer ses formations et en assurer le suivi. Vous bénéficiez d'un droit d'accès, de modification, d'opposition, de suppression, de limitation, de portabilité, et de nous faire part de votre souhait relatif au sort de vos données post-mortem en contactant exed@hec.fr
Pour en savoir plus sur la gestion de vos données et de vos droits
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- Anglais
- 3100 €*
* Prix net, HEC Paris n'étant pas assujettie à la TVA. Les prix indiqués sont susceptibles de varier selon les dates des sessions. Lorsqu’il y a plusieurs dates de rentrée, le prix indiqué est celui de la première date indiquée. Les équipes pédagogiques et le contenu des programmes sont également susceptibles de changer.
Christine COLLONGUES
Consultante Formation Management & Stratégie
collongues@hec.fr
