Aller au contenu principal

©2025 Olivia Lopez - HEC Paris. Visuel généré avec Midjourney.

Le Japon peut montrer aux États-Unis comment la retraite peut profiter à la société

Lisa Baudot examine comment les normes culturelles façonnent les expériences de retraite des associés des quatre grands cabinets d'audit au Japon et aux États-Unis.

L’essentiel
  • Au Japon, la retraite s’inscrit dans une contribution continue à la société, tandis qu’aux États-Unis elle incarne surtout la liberté individuelle.
  • Les retraités japonais restent plus intégrés socialement, notamment via des rôles dans des conseils et comités.
  • Aux États-Unis, la retraite apporte un soulagement, mais complique souvent l’équilibre entre vie pro et perso.
  • Dans les deux pays, les associés des Big Four peinent à dissocier identité et métier.
  • La transition vers la retraite est autant culturelle et émotionnelle que logistique.

Pourquoi avoir choisi le Japon et les États-Unis pour mettre en lumière les différentes expériences des retraités ?

Le Japon et les États-Unis possèdent respectivement la première et la troisième économie mondiale. Tous deux connaissent un vieillissement rapide de leur population, mais leurs contextes culturels sont profondément différents. Le Japon est souvent considéré comme une société collectiviste, tandis que les États-Unis sont individualistes.

Ces contrastes offrent un terrain fertile pour comprendre comment la culture influence le vécu de la retraite. Il ne s'agit pas seulement de quitter son emploi, mais aussi de la signification de cette transition au sein de sa société.

Il ne s'agit pas seulement de quitter un emploi, il s'agit surtout de ce que cette transition signifie dans votre société.
Lisa Baudot
Lisa Baudot

Qu'avez-vous appris des anciens associés des quatre plus grands cabinets d'audit en matière de retraite ?

Ces personnes figuraient parmi l'élite de leur profession. Dans les deux pays, elles m'ont confié que la retraite était une épreuve émotionnelle. Nombre d'entre elles avaient du mal à dissocier leur identité de leur titre professionnel.

Même celles qui avaient préparé financièrement leur retraite se disaient surprises par le poids psychologique de l'abandon d'un poste occupé de longue date. Elles ne se sentaient pas toujours préparées au changement de perception de leur valeur par les autres, et par elles-mêmes.

Comment les attentes culturelles influencent-elles la vie après la retraite ?

Aux États-Unis, la retraite est souvent perçue comme une récompense et un soulagement. On aspire à se consacrer à ses loisirs, à voyager et à se libérer des obligations professionnelles.

Au Japon, en revanche, l'accent est davantage mis sur l'engagement social après la retraite. Nombreux sont les retraités qui continuent de travailler comme conseillers ou membres de conseils d'administration. Le concept d'ikigai – la raison d'être – y est très influent. La frontière entre vie professionnelle et vie de retraité est moins nette.

Quelles conclusions les organisations ou les gouvernements devraient-ils tirer de vos résultats ?

Les politiques de retraite adoptent souvent un modèle uniforme, or la culture joue un rôle prépondérant. Elles devraient tenir compte des attentes locales concernant le vieillissement, le travail et la contribution sociale.

Les organisations peuvent accompagner les retraités en les aidant à planifier leur retraite non seulement sur le plan financier, mais aussi sur les plans social et psychologique. Au Japon comme aux États-Unis, les personnes bénéficient de dispositifs clairs leur permettant de maintenir des liens sociaux et de se sentir valorisées après avoir quitté leur emploi à temps plein.

Quelles sont les prochaines étapes de cette recherche ?

J’étends ce travail à davantage de pays et à un plus large éventail de secteurs d’activité. La retraite est un phénomène universel, mais elle est vécue de manières spécifiques sur le plan culturel. Je souhaite comprendre comment différentes communautés professionnelles – et pas seulement les auditeurs – s’adaptent à cette transition de vie.

L’objectif est d’éclairer non seulement la théorie académique, mais aussi les pratiques en milieu professionnel et les politiques publiques relatives au vieillissement des populations à l’échelle mondiale.

Écouter le podcast (en anglais)

Une traduction assistée par LLM.

Sources

Cette recherche est tirée de « ‘Unbecoming’ a Professional: The Role of Memory during Field Transitions in Japan and the USA », à paraître dans le Journal of Management Studies, par Lisa Baudot, avec R. Azambuja, S. Matsubara, T. Endo, D. Wallace.

Lisa Baudot
L’auteur
Prof. Lisa Baudot
Professeure associée - Comptabilité et Gestion de contrôle

Lisa Baudot, Ph.D., MBA, CPA (Certified Public Accountant), CIA (Certified Internal Auditor) (inactive), est professeure associée au département de comptabilité d'HEC. Elle se concentre sur la responsabilité réglementaire et les préoccupations professionnelles, apportant un éclairage sur les...

Dare, la newsletter

Chaque mois, les sujets qui comptent et les personnes qui osent.