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Bien avant que la pandémie n’entre dans nos vies, le concept de VUCA (volatilité, incertitude (uncertainty), complexité et ambiguïté) faisait déjà partie intégrante du vocabulaire managérial. Dans le contexte actuel, cet acronyme utilisé pour décrire des circonstances imprévisibles est plus ...
Jamais l'énergie n'a eu autant de perspectives, qui s'étendent désormais bien au-delà des limites du secteur énergétique tel qu’on le connaît. Aujourd'hui, pour faire preuve d'innovation, les dirigeants ont besoin d’aller plus loin qu’une simple compréhension des impacts et des opportunités que ...
Alors que la vie continue dans l’ombre de la Covid, il est évident que la « nouvelle normalité » n’a rien de stable. La pandémie a entraîné des changements et innovations spectaculaires dans la manière de faire des affaires, et cela va continuer. Pour les acteurs de l’Executive Education, s’adapter ...
HEC Paris dote les dirigeants de demain d'une multitude de compétences métiers mais, depuis trois ans, ils se familiarisent aussi avec une dimension qui s'avère plus importante encore que le profit. Cécile de Lisle, Directrice Exécutive de la Joly Family Chair in Purposeful Leadership, explique en ...
Marc Beretta est franco-irlandais. Il a longtemps travaillé dans la finance au sein de grands groupes avant de changer radicalement de cap il y a 17 ans en se formant au métier de coach. Il a ouvert son propre cabinet international, Inis alga et HEC Paris lui a récemment confié la direction de son ...
Pour préparer le lancement de sa nouvelle entreprise, ImpactVest, Aisha Williams s'est inscrite au MSc in Innovation and Entrepreneurship d'HEC Paris Executive Education, organisé en partenariat avec Coursera. Jeune entrepreneuse aux grandes ambitions (ImpactVest utilise les dernières technologies ...
Docteur en droit et enseignant chercheur, Efoe Dosseh-Anyron avait un projet ambitieux : la création d’une « clinique juridique » pour faciliter l’accès au droit des populations défavorisées de son pays, le Togo. La formation « Lead Campus : Sustainable Leadership in Africa » lui a permis d’affiner ...
Depuis toujours, les humains se regroupent et s’organisent. Cette tendance naturelle à travailler pour atteindre un but collectif n'a jamais cessé, affirme Julien Jourdan, professeur associé en management et ressources humaines à HEC Paris. L’entreprise, forme moderne d’organisation, n’échappe pas à ...
Pour répondre aux grands enjeux actuels, le leader doit être en mesure de proposer à ses collaborateurs des projets en accord avec leurs aspirations personnelles et citoyennes. Il doit les préparer au fait que les grands projets d’innovation comprennent des phases d’échec qu’il faut apprendre à ...
Michaël Sergio travaille depuis 8 ans au sein du Groupe BATIGÈRE spécialisé dans l’habitat locatif (100.000 logements). Entré en tant que responsable comptable de la société mère en 2013, il a gravi les échelons à une vitesse impressionnante. Une ascension qu’il doit, en partie, au leadership qu’il ...