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Ce ne sont pas les dirigeants de PME qui viendront contredire ces propos de Laurent Bernard, Directeur technique de Barbanel - l’un des leaders de l’ingénierie des fluides du bâtiment. Laurent, qui souhaite, dans la continuité et avec d’autres associés internes, réussir la reprise de son entreprise ...

Utilisez-vous les neurosciences dans votre pratique du marketing ? Vous devriez peut-être. Anne-Sophie Bayle-Tourtoulou, Professeure à HEC Paris et co-auteure de l’ouvrage Le neuro-consommateur : Comment les neurosciences éclairent les décisions d'achat du consommateur, s’intéresse depuis plusieurs ...

Diriger, manager, innover, recruter, croître… Le quotidien des dirigeants de PME se caractérise par une succession de défis à relever. Expert dans l’accompagnement des entreprises, Etienne Krieger, Professeur à HEC Paris, revient sur les enjeux des dirigeants de PME, les forces de ces entreprises et ...

Les dernières années ont plus que jamais démontré que les crises pouvaient se succéder dans un laps de temps beaucoup plus restreint, et frapper tout aussi fort. La preuve en est avec la crise climatique, la crise de la Covid ou encore la guerre en Ukraine et les conséquences qui lui sont propres ...

Maxime Gauthier n’en est pas à sa première expérience professionnelle, ni même à sa première formation. Bientôt diplômé du Global Executive Master in Management (GEMM) - Majeure Strategic Management d’HEC Paris, Maxime nous partage son parcours, son ascension, et ses impressions sur le programme.

Savez-vous à quoi ressemblera votre entreprise dans les prochaines années ? Probablement pas. Mais ce qui est certain, c’est qu’elle aura intégré la Sustainability. Bénédicte Faivre-Tavignot et Françoise Chevalier, deux professeures à HEC Paris, ambitionnent de partager leur expertise sur le sujet ...

Nous le savons, les entreprises familiales bénéficient de nombreux atouts : des valeurs, une stabilité et une agilité qui font envie à leurs concurrents. Il y a pourtant une face cachée : les conflits familiaux, les problèmes de communication et le faible partage du pouvoir. Ces éléments peuvent ...

Dans ce contexte inédit, les cadres ont plus que jamais besoin de programmes d’apprentissage sur mesure, leur permettant d'acquérir l'agilité et les compétences nécessaires pour relever, en temps réel, les défis de l’entreprise.