Articles
Durabilité & Société
Ignorer la vulnérabilité peut nuire à tous, y compris à votre entreprise
En s’appuyant sur les enseignements des professeurs d’HEC Paris, Octavio de Barros, post-doctorant, cartographie comment les entreprises peuvent répondre à la vulnérabilité sans tomber dans le contrôle, la charité ou le silence.
Innovation & Entrepreneuriat
Technologie & IA
Veeton : réinventer les visuels de mode grâce à l’IA
Flore Lestrade et ses cofondateurs ont transformé un besoin croissant en visuels de mode en une solution d’IA évolutive adoptée par de grandes marques de distribution.
Genomines : produire du nickel grâce aux plantes
Fabien Koutchekian et Dali Rashid, fondateurs de Genomines, ont transformé la botanique en une alternative évolutive et à faible émission de carbone à l'exploitation minière traditionnelle.
La culture des startups tech, moins innovante qu’on ne le croit
Malgré le rejet de leurs anciens employeurs, les fondateurs de start-ups technologiques reproduisent souvent d'anciennes normes culturelles, comme le révèle une étude de Yeonsin Ahn, professeure adjointe à HEC Paris.
Économie & Finance
Pourquoi la blockchain a toujours besoin de comptables
L’effondrement de FTX a mis en lumière les dangers de croire en une confiance totalement automatisée. La dimension humaine de la blockchain est sa vulnérabilité la plus négligée et aussi sa plus grande force.
Hold-up : quand les banques profitent des difficultés des emprunteurs
Une recherche menée à HEC Paris révèle comment les banques profitent des scandales d’entreprise déclenchés par les vendeurs à découvert, en imposant des hausses de taux injustifiées lorsque les sociétés sont les plus vulnérables.
Stratégie & Leadership
Apprendre de ses erreurs : le secret des grands entrepreneurs
Les recherches d'Ankur Chavda révèlent que les entrepreneurs qui s'appuient sur la théorie continuent d'apprendre après avoir connu le succès, ce qui les aide à devenir encore plus performants.
La vraie fracture de l’IA est humaine, pas technologique
Les recherches de Peter Fischer révèlent que la plus grande limite de la technologie n’est pas technique, mais humaine : qui en profite, et qui reste à l’écart.
