Articles
Économie & Finance
Durabilité & Société
Les pays du Sud montrent la voie en matière d’adaptation au changement climatique
Face à la multiplication des événements climatiques extrêmes, les pays du Sud innovent en matière d’adaptation. Leurs solutions alimentent un marché de la résilience en plein essor et inspirent désormais les pays du Nord.
Stratégie & Leadership
Pourquoi travailler dur ne suffit pas : le rôle du hasard dans la réussite professionnelle
La réussite professionnelle ne reflète pas uniquement les efforts fournis, mais aussi la manière dont des événements fortuits du quotidien façonnent les opportunités et la visibilité.
Ce que tout dirigeant d’entreprise familiale devrait apprendre du cas Mathieu Lustrerie
Des experts de HEC Paris analysent comment Régis Mathieu allie créativité, héritage et leadership relationnel pour préparer une succession réussie au sein d’une entreprise familiale.
Innovation & Entrepreneuriat
L’entrepreneuriat ‘pour tous’ : entre promesse et réalité
Malgré des décennies de programmes visant à démocratiser l’entrepreneuriat, de nombreux publics vulnérables restent sous-représentés. Les recherches menées à HEC Paris invitent à repenser les approches actuelles.
Les entrepreneurs recréent les lieux de rencontre
Dans les villes, une nouvelle génération d’entrepreneurs recrée des tiers‑lieux : des espaces civiques inclusifs mêlant travail, culture et vie communautaire, qui ravivent le lien social et stimulent l’innovation.
Les leçons de l’industrie américaine du cannabis : concevoir des “supply chains” durables dès l’origine
L’industrie du cannabis aux États-Unis constitue un laboratoire grandeur nature pour concevoir des “supply chains” intégrant dès le départ équité, transparence et durabilité.
Géopolitique & Pouvoirs
Sans alliances, la géopolitique peut briser votre “supply chain”
Quand la politique perturbe votre supply chain, la confiance construite au-delà des frontières devient votre meilleure protection.
Les dirigeants peuvent-ils encore s’appuyer sur l’ancien modèle global ?
Alors que la mondialisation se fragmente en nouvelles alliances et en blocs mouvants, les dirigeants doivent repenser les risques, les opportunités et leurs alignements. Pourquoi la carte mentale de la mondialisation ne tient-elle jamais en place ?
