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Ignorer la vulnérabilité peut nuire à tous, y compris à votre entreprise
En s’appuyant sur les enseignements des professeurs d’HEC Paris, Octavio de Barros, post-doctorant, cartographie comment les entreprises peuvent répondre à la vulnérabilité sans tomber dans le contrôle, la charité ou le silence.
Ce que les leaders peuvent apprendre de l’art et de Van Gogh
Remarquer est un art. Loin de l’action décisive, Daniel Newark propose une approche différente. Dans son cours à Executive Education, il invite les leaders au Musée d’Orsay pour observer un Van Gogh durant 15 minutes, sans juger ni chercher de leçon.
La concurrence et la mobilité façonnent l’investissement dans les talents
La recherche d’un jeune chercheur révèle que les entreprises reportent la formation de leurs salariés par crainte de les voir débauchés par des concurrents.
Comment les vendeurs à découvert activistes font chuter des marché
Une nouvelle recherche montre qu’un seul chiffre, celui de la baisse d'une action d'une entreprise, donné par les vendeurs à découvert activistes, peut accélérer l’impact sur le marché.
Qui remportera le bras de fer entre l’Europe et les géants de la tech ?
Depuis l’amende infligée par l'Italie à Apple, les autorités de la concurrence s'intéressent de plus près au principe de protection de la vie privée. La recherche suggère que les régulateurs devraient mesurer qui est lésé, et concevoir des réponses.
Quand une nomination aux Oscars rend les spectateurs plus exigeants
Une nouvelle étude montre que les « signaux de qualité » peuvent se retourner contre eux : une nomination aux Academy Awards peut abaisser les notes des spectateurs… en augmentant leurs attentes.
Ignorer la vulnérabilité peut nuire à tous, y compris à votre entreprise
En s’appuyant sur les enseignements des professeurs d’HEC Paris, Octavio de Barros, post-doctorant, cartographie comment les entreprises peuvent répondre à la vulnérabilité sans tomber dans le contrôle, la charité ou le silence.
Une culture inclusive protège les entreprises contre les crises
Les entreprises dont les conseils d'administration sont diversifiés et dont la culture favorise l'inclusion subissent des pertes moins importantes à la suite de scandales liés au genre et retrouvent plus rapidement la confiance du marché.